刘润120 向上管理
向上管理：managing up, 是一种向对你有管理权力的人，施加影响力的方法论。向上管理的目的，是利用高超的影响力，善用老板掌握的资源，达成企业、部门和自己的目标。
向上管理的三点建议：
一，建立信任。信任是影响力的基础，让老板信任你，首先要主动汇报自己的工作进展，让老板有知情权。更重要的是，要始终兑现承诺。值得放心、信任，不是让老板先担心，然后再解除担心。
二，储蓄影响。帮老板省时间，会备受感激。
三，向上沟通。与老板沟通的时候不只提出问题，同时要提出建议，而且最好提两个以上建议并加以分析，与老板讨论并由他做决定。
反思自己，向上管理做得不够好：一，兑现承诺方面做得不彻底，有delay的情况。二，向上沟通时反应了很多问题但没有提出建设性方案。
需改善！
刘润120 向上管理 向上管理：managing up, 是一种向对你有管理权力的人，施加影响力的方法论。向上管理...
关系学笔记003 刘润老师春节在逻辑思维代班分享的书《向上管理：做副手的智慧》，提出了“向上管理”（managin...
一、管理，是一门平衡的艺术 1、以上内容摘自“知识星球”App“进化岛·刘润”，像刘润老师表示感谢。 2、管理，是...
成为管理者，必须经历的四次跃升 原创刘润刘润2022-09-11 11:09发表于上海 刘润 ， 将在10月29日...
2018，猪纷纷落地；2019，鹰即将突围！ 刘润 管理智慧 今天 版权声明：本文来源刘润（ID：runliu-p...
这项技能的重要性，没有人会否认，但真正掌握并能灵活运用的人却是极少数。 《刘润5分钟商学院》第120课“你敢管理你...
路上听刘润讲管理学，觉得可以把一些方法引入班级管理，可惜到学校后就忙于各种任务了，转眼就把刘润忘到了脑后。 明天一...
刘润129 创业管理 创业期与成熟期的不同：创业期，是探寻自身行为与最终结果之间的因果关系的过程，一旦找到这个因果...
刘润119 风险管理 风险＝损失×可能性，风险管理的目标就是以最小的成本获取最大的安全保障。 四种风险管理的方法：...
最近听了很多的课，也听了刘润老师的分享。 刘润老师道出了时间管理和精力管理的重要性。 我们大多数人属于间歇性踌躇满...
本文标题：刘润120 向上管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/gjrozttx.html
网友评论