1、会议要有效率,会前已经统计各部门的情况,会上就要对本周工作进行重点要求
2、积极处理员工反馈意见,对于工作流程在明确,有疑惑的进行公开解答
3、工作上有意见可以提,但是先按照要求执行,不能自由主义
4、工作流程制度,布置下去,要组织学习,执行的时候有检查反馈和点评
5、抓工作重点,每个阶段都有不同的方向,按照要求进行,——干活不由东,累死也无功
6、重大问题,上会协商,充分发表意见,如果思想统一了,就要按照会商执行
7、上岗的时候,就要有上岗的样子,屡教不改的,要有教育和处理过程
8、工作时多讲讲方法,多讲讲措施,提意见时要有解决办法
9、管理者要学习,学习管理的时候要有进步,不能让问题一再重复出现
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