今天感触很深,关于自己的职业生涯, 又算是一个小转折点,所以写下这记录一下。
一、升职名单没有我
每年4月、10月是升职月,2年前来的时候,我是P4级别,现在是处于P6,我以为过了这个月,我能达到p7,结果落榜了,无我名单。说不出的难过与伤心,不仅仅因为升职能加薪,更因为我害怕我所做的事情对公司来说没有价值,所以难过,不被肯定的感觉是很难受的。
为了方便大家理解,我在网上下载了普遍p&m级别的解释,但是每个公司都是不一样的,比如腾讯阿里这些,到了p7以后基本实现财务自由了,30-50w,还持有股份,在我们公司当然没有这么夸张啦!不过准备C轮了,离上市更进一步了。
P序列=技术岗 ,M序列=管理岗
我在我们部门(市场部)甚至说在公司来说,我都非常特殊的岗位,与其说是资深运营,项目经理更加符合我的情况。因为我是自己一个人独立一个部门的,今年做了3个项目,分别是商学院、营销代运营,现在的MCN.除了这些单独负责的项目,平时有一半的时间都在为市场部服务,比如写文章、整理数据、地图与数据的撰写,你在市面上看到有关三体书籍、笔记、知识内容,基本都有我的参与。
不停在解决问题,不停在攻克新的领域,就像一头开荒的牛,很累却没有很好的结果,出去谈判,我都是说我们团队,对外宣称我们团队都是10个人,而我就是幻化的这10人的代表,我右名叫【我们】。
所以,你能想象出,这一次没有升职,我有多么难过,真的伤心了一周,连梦里梦到自己没在升职名单里,我都哭醒了。你可能很难想象,居然有人为了没升职而睡梦中哭醒,或者你会说,这么累干嘛呢,此处不留爷自有留爷处。赵岩也安慰我,大不了换赛道,重新来,我可以养你一段时间。
二、被打强心针
其实,加薪固然重要,可是我可能更在意我所做的事情是否有价值,在意自己是否被需求,是不是很变态?我们前段时间公司花钱给每个管理人员做了性格测试,其中有一段表明我是一个在意成绩的人,追求社会的认可。不怕面对困难,我怕攻克了困难,却发现没有价值,这样就是典型的炮灰了。
人心所向,就是老板管理最强的手段,刘备就是这样成功的,他可能不需要多强,但是可以收拢了武将张关,收拢诸葛,所以即使白手起家没有强大背景,也能定一方江山。可知,懂人心,多么重要。
我们公司老板也是这样的人,我曾任商家运营主管的时候,他教过我要带好团队需要做到三个点:1、统一思想,每个人都想一样的事情。2、步伐一致,你们的想法一样,步骤也自然是一样的。3、做好过程,拿到结果,以结果为导向。
所以他很懂我的性格,也给了一个很符合我的位置,我这一年都在做创新的项目,很难、很孤独但我自己也是表现的很兴奋,拥有了其他人没有的机会,而且我是直接向ceo汇报工作的,部门领导或者其他部门领导都不允许插手或者给项目提意见的,这也算是最大力量的保护了我。
因为难过,因为孤独,因为迷茫,所以上周四找了我们部门总监沟通,说出了我的疑惑以及以后我想聚焦项目的事情,市场的工作可能需要暂放一下。他很顺利的答应了。今天,老板找我去办公室谈话。
他让我说出我的想法:我害怕经历了一年,回头发现什么都没做成,只是不停的试错,没有结果,所以对公司来说没有价值。
他打开了价值观,告诉我,我在公司的定位以及价值。
我们公司的使命愿景价值观,是10月1-5日,40多人去苏州开会5天5夜,共创输出的,当时还花了60w(可能还不止)请了一个很高级的老师(是我接触中的所有人里最博学的一个人)带着我们去梳理出来的。
5个价值观 每个价值观分层4层,递增的关系 这是他单领出来的讲解的一项这时候可能会有人站出来说,你完蛋了,你被老板洗脑成功了。我不反对你这样说,因为你没有和我一样在这里经历了快2年多的时间,没有开那5天5夜的会议,所以看到只是字面的意思,可是身处三体的我们,真的是灵魂里就是认同这几个价值观的,其实每一个三体人都是这样去为人处世的。这一点,这个企业还是很强大的,就像任正非说的那样,即使今天产品都没有,但只要华为的人还在,一定能再创一个华为。
掌握了人的心理,感觉这样的人又强大又可怕,真的是可以控制世界的。
老板与我谈话内容大概如下:
因为你是负责创新的项目,所以孤独是必然的,有无数的问题需要你去解决,需要你去探索,每前进一步就是进步。你是一名探路者,公司内部没人能帮到你,甚至连讨论的人都没有,因为除了你,可能根本没人懂得,我可以找外界的专业人士给你上课,但是你不能照搬,取其之长补己短。
创新项目就是探路的,摸索的,不需要考核,不用和常规业务一样要获取结果。你要自由奔放,往前跑,不要怕犯错,轻松愉悦的心情进行,即使失败了,那就失败了,没有关系的。
你具备很强的内驱力与学习能力,这是公司创新业务的首选人选,你是对标先锋的人。
真的,听完这话,我差点洒下老泪,我老板虽然是老板,但是也是非常务实的人,不会太过于客套甚至他不太会去鼓励人的人,很多时候他是个【冷漠、现实的创业者】。
所以,我又找到了奋斗的理由,真的是瞬间有一种鞠躬尽瘁死而后已,心甘情愿的去付出。每个人都有正负面情绪的,我属于那种正能量特别强的人(虽然我也是八卦小天后,但是不妨碍我的正能量)。我的能量场在团队里能不停辐射到他人,影响团队形成正能量的磁场。所以也不计较p6还是p7了,谁让被戴上了这么顶帽子,只能尽自己所能了,升职是迟早的事情。
回报后置,这是我这几年认识最深刻的一个词。你要先付出,收获是自然而然就来了!
信任你的伙伴,这是短期内获得最大进步的手段,也许真的有一天会被面临被选择被淘汰,但是当下尽最大的力量让自己飞到最高处,对自己对公司都是一种双赢。
完毕
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