领导能力

将帅无能，累死三军。领导者的个人能力高低，对于全局的影响是决定性的。领导的职位越高，权力越大，他的个人能力高低对最终结果的影响就越明显。但正如人跟人之间总是有差距一样，领导者的水平高低也参差不齐。高水平的领导者和低水平的领导者，对于同样一个单位来讲，其感受的差别异常明显。

我们的体制机制能够确保把高水平的领导者筛选出来并放到合适的位置上吗？从现实情况来看，体制也不是万能的，它也不一定能够选择出高水平的领导者。我们经常看到的是一些水平很烂的人，居然坐到了领导的岗位上。你说他的领导能力不行吧，但他也有过人之处，通常情况下，无非是拍马屁的功夫好。因为选择这些人的所谓“体制”并不是一个虚无缥缈的东西，而是由一个个活生生的人所组成的。

所以我对官面话里经常被提及的“有事要相信组织”“把精力放在工作，把进步交给组织”这类冠冕堂皇的话十分不感冒。说到底组织还是由一个个活生生的、有各种缺点以及偏见的人构成的。人的水平有高有低，组织的水平也有高有低，因为组织的背后也是人。如果盲目的认为所有的组织都等同于高水平的领导者，那最终往往要深受其害。

在很多现实场景中，往往是那种低三下四、讨人欢喜的人，能够得到所谓组织的欣赏。这种情况既然存在，就不可能忽视它。而现在的问题是，这种情况普遍存在，但是大家却都不敢把它提出来，尤其是在公开场合提及。

没有民主和法治的高度秩序保障，溜须拍马之人登上领导岗位的现象就永远不可避免。一个普通的人经常是要犯错误的，如果他坐上了领导岗位，他同样也是要经常犯错误的。但个人犯错误影响的不过是自己一个人而已，领导犯错误影响的就是整个团队。一个无能的人坐上了领导岗位，最终的结果就是整个团队为他的试错分摊成本。

在现有的体制环境当中，经常会把职位、权力和能力画等号。因为领导者的职位高，所以他的能力不能差，或者说即使是能力差，也不能在任何场合下证明他差，否则的话便失去了领导者的权威，对于后续开展工作更加不利。目前而言，对于这种问题，还没有任何有效的解决办法。