文 / 水心
如果你问古龙，什么地方最安全，他会告诉你：最危险的地方最安全。
如果你问吴趼人，什么地方离你最近，他会告诉你：远在天边的地方离你最近。
如果你问我，什么时候招聘最好做，我会告诉你：年底的时候。
对，年底，就是年底，你眼力很好，没有看错。
前几天，我总结了年底招聘困难的原因。但是从另一个方面来看，年底也是我们招聘的最好时机。
这矛盾吗？当然不是。
一、年前招聘，竞争压力小
一般而言，春季的三、四月份是人才流动的高峰期，也就是人们常说的招聘旺季，人才、机会都很频多，但人才、简历多的情况下，求职者可以选择的空间、机会往往也更多，对薪酬、环境、职位、往往有着更高的要求，面试入职率会明显下降，如果公司不是行业名企、薪酬福利不占优势，那么年后的招聘压力无疑会增大。
二、年前招聘，网站优惠幅度更大
在年底的时候，HR接到最多的电话应该是招聘网站的招聘顾问打来的，各种各样的套餐、优惠政策铺天盖地，一方面招聘网站为了完成年度业绩目标，另一方面招聘顾问本身也得完成绩效考核，由此以来企业的招聘成本会大大降低，同样的招聘套餐、服务，年前相对年后能省下一笔不小的钱。要知道，能为公司节省人工成本的HR，老板一直都是很喜欢的。
三、年前招聘，求职者诚意度更高
在招聘竞争激烈的今天，求职者面试放鸽子、入职放鸽子，早已经不是什么新鲜事情。设想一下；如果求职者冒着严寒、冒着大雪，还千里迢迢的过来面试，那肯定是很有诚意，对工作苛求度比较高，而且入职率很高的人。这类人往往会把工作看的很重要，没有家庭琐碎事情缠身，不是那么的矫情。这样的员工，不正是我们想要的吗？
四、年前招聘，先人一步
年前预约面试，也许求职者不会立刻答应你面试时间、入职时间，但是他们在心里面会记住；年前有公司约我面试，这家公司应该是靠谱的。那么年后也会优先、甚至是第一个过来面试的，在年后招聘压力大的时期，我们是不是更有机会呢？如果年前就把人员招聘到位，年后就完美的避开了招聘高峰期，岂不是很爽。
五、年前招聘，为年后招聘树立正面影响
春节前夕招聘到位，那么年后就可以即刻开始培训工作，当年后最早的求职者过来面试的时候，看到我们有大批的员工已经在开展培训了，心里面会想：这家公司肯定待遇、福利、管理上很不错，要不然也不会入职这么多新员工，企业正规、高效、人性的一面，就会展现出来。这对于招聘而言，无疑是最大的帮助。
有时候，事情都是一把双刃剑，有利空的一面，就肯定有利多的一面。只不过很多时候，我们只是看到了利空的一面，然后无限放大，把利好的一面放在了脑后，后期再想起来的时候，压力、责任会更大。
年底是最难招聘的时候，但也是招聘最好的时候。正如马云所言；这是一个最坏的年代，也是最好的年代。
如果，你能在最难的时候，把事情做到最好，那么你的价值就会显现出来，毕竟这样的人不多。
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