👣记录：
9月29日是我自己选定的小组复盘的日期，昨天的分享对我来说可谓是惊心动魄，峰回路转，计划永远赶不上变化。7个人的分享，被扩展成10人分享，每人5分钟的高质量分享成了小组自嗨，用了180分钟左右，每个人都超时2.5倍。
‼️反思：
问题
凡事提前
1.选择分享的时机
目标：在70天坚持练习的活动中段进行集体活动
偏差：只考虑了中段，没有考虑到是调休成为工作日的周六，会影响大家的准备与发挥
修正方案：看手机日历表选日期
2.组织报名
目标：超过小组人员50%也就是7人即可
偏差：数学真的不好，一直没有把自己算入，以为6人即是50%，很长一段时间都没有发现人数其实不够
修正方案：不要想当然，拿计算机算一算，一定要比50%还要多至少1名的保险人员
3.成稿要求
目标：鼓励每位参与分享人员写全稿，最低限度出大纲
偏差：仅有1人写了全稿，2人画了思维导图
修正方案：还是写全稿，一方面有利于控制时间，分享也会更为流畅；另一方面避免主题冲突或者内容重复，有利于逻辑连贯。
永远都要有PlanB
1.意外永远都存在
设想：经过小组、个人的微信文字、语音提醒参加组员可以提前5天了解到：（1）分享时间；（2）分享顺序；（3）提供个人介绍资料
现实：（1）1名组员完全遗忘了分享；（2）4名组员提供了个人介绍但是有3名不完整或照片、或不完全符合要求；（3）1名组员分享当天至分享前失联
修正方案：（1）加强组内提醒、个人提醒，做到每天提醒，不厌其烦，烦了也不要紧记得就好；（2）分享前一天同分享个人语音通话确保分享者对分享没有疑问，并提醒发出符合求的自我介绍；（3）对于无法联系上或者突发事件的伙伴，1-2名的保险人员会起到积极的补救作用。
2.为什么不能够进一步思考
设想：顺利方向设想
现实：（1）疏于规划，没有重视这次分享；（2）没有专门拨出时间规划、拟定可实施的计划；（3）只进行了顺利方向设想；（4）没有真正激发组员积极性；
修正方案：（1）从理念上要有转变：可实施计划重要性大于宣传效果；（2）重视计划性，不要脚踩瓜皮；（3）集中时间规划，从顺、不顺两方面考虑应对方案；（4）真诚沟通，提升小组组员情绪，进行倒计时提醒
3.如何实施好PlanB
目前想到的是最好将PlanB同原计划无缝融合，最为恰当，即保险人员的存在。
时间！时间！时间！
1.比赛规则重要性
必须重视规则！5分钟的演讲稿正常微信发出时间在7-10分钟，应安排计时场控，在第9分钟时提醒。
2.预演和排练的重要性
分享需要预演，加深稿件印象，理顺分享流程，让所有参与人员有整体感和把控感，尊重自己和他人的时间。
收获：
小组伙伴让我惊喜
当然“惊”是因为参加分享人员的失联，由于没有安排保险人员，失联的后果就是全组无法退款，好在最终小伙伴还是出现了，虚惊一场。
喜是发现了小组成员们的闪光点，王寨利Leo的美声与武学造诣；初宜、渡、千夏的老师队伍滔滔不绝；银子的表达进步让我高兴得不能自已；艾姐姐的古典美与温柔的声音沁人心脾；滴水藏海为了救场推掉了饭局，五月大姐百忙中挺晚了还熬着说几句，姗姗来更是惊艳到我的沙漠女警第一次分享就自然流畅。
小组伙伴们克服了困难，热心援助，大家感念于我每天的“骚扰提醒”和“周五分享”，我被大家的进步、才艺、热心和真诚所打动。
大家真的太棒了，反观自己才是总出错的那个。
🉐总结：
祸兮福之所倚。
在拨打每个组员的语音通话时，我几乎是绝望的，但内心又无比平静地觉得船到桥头自然直。
这次直播对我来说也是很好的一课：关于组织小组活动，关于自身弱点、盲点的思考，关于组员闪光点的发掘、关于规则的思考。
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