成为属下眼里的"伯乐”

成为属下眼里的"伯乐”

如何才能让你的下属信服于你，顺从于你，把心交给你？

如何才能让你的下属在你身上找到认同感，认为你是慧眼“伯乐”？

如何才能让你的下属崇拜你，并且把工作效率发挥极致？

那就得先让你的下属感到满意，本来一个团队里面上司跟下属的合作都有相对性。只要你对症下药，把握下属的心，他们即便信服于你。

使职工满意的因素如下：（重要程度按“[❤️]”数量排比）

（1）成长 ❤️❤️

每位职工在就职时，多多少少都会有想要得到成长得到锻炼的机会。所以，有一些企业都会安排就职前培训，可让职工就职前对职位和工作的了解，又可得到锻炼与收获。每个人的付出都希望有回报，得到回报也就是一个成长的过程。

（2）进步 ❤️❤️

就职于自己擅长的专业，边工作边专研自己爱好的东西，得到进步，使职工心情愉悦，并且带动他们对工作的积极性与热情。

（3）责任 ❤️❤️❤️

如果上级对于每位基层下级都给予一定的决定性能力，那么职工会感觉到自己的重要性并且有一种参与在集体里的存在感。赋予下属某一种权力，能让职员有一种被重视感与被认可感，他们会更加努力地去做好做好，尽职尽责。

（4）工作本身 ❤️❤️❤️❤️

如果你擅长于某个方面，或者对某个方面感兴趣，并且你能就职于你所擅长所感兴趣的领域，你就感觉到很快乐，热衷于投入到工作中。擅长，使你有成就感；感兴趣，使你处身于你所喜爱的东西范围内，不枯燥并且充满热情。

（5）赞赏 ❤️❤️❤️❤️

根据研究标明，一个人若是长期处于努力但没有赞赏的环境下，热情就会很快消尽怠逝；相反，一个人若是因为努力付出而得到赞赏，他会更加卖力去努力而获得更加多的赞赏与认可。

所以，如果对待你的下属，你对某个需要付出更多精力才能达到的目标设置奖赏或者赞赏、表扬，那么你的下属回报给你的是便是你意想不到的惊喜。

（6）成就 ❤️❤️❤️❤️❤️

成就感是推动你下属前进的一个重要点，如果一个职员在公司里面一直默默无闻，没有进步没有奖赏，甚至还谈不上有所成就，那么他的存在，等于浪费你公司的资金。原地踏步，愿意故步自封，还高尚地称自己无欲无求，其实只是逃避自己失败与无能的借口。

当一个获得成就，并且得到别人的赏析，证明了自己的能力，就是自我实现中最高的追求。