紧迫之事通常显而易见，比如你正在处理紧迫之事事突然有个电话进来，哪怕你忙得焦头烂额，而这时候你不得不停掉手头上的工作来接这个电话；紧迫之事推脱不得，但也不见得一定很重要。重要的事情与目标，价值有关，所以凡是和目标价值有挂钩的事情才可以定义为要事。
我们通常会陷入时间管理法则里的第三象限，即紧迫但不重要，却也还是认为自己在致力于第一象限，重要且紧急。第三象限里的事情一般包括：需要接待访客，接打电话，处理某些信件和报告，会议，公共活动等……整天忙于一些自认为十分重要的紧急事件，却不知这些紧迫之事只是对别人很重要，对自己就不一定了。（ps：想想以前自己浪费掉太多时间🥲）
要事第一，不仅要排除次要事物，也要勇于对别人说不，知道取舍，灵活变通。
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要事第一
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本文标题：要事第一
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