I：
WHAT：这个片段讲的是如何通过转移负担的方法使目标任务达到平衡并得到最终的改进，从而实现目标的再次增长。
WHY：
如果我们不能这么做，我们就会处于一种很焦虑的状态，并且在工作中找不到平衡的方法，不能一边妥协一边改进，整个任务进程受到损失。
如果我们这么做，权衡好不同方法的利弊，通过再平衡的方法，完成工作任务，并且最终解决问题。
HOW：通过四个步骤实现
第一步：找到问题的症状，即该问题的基本解决办法是什么，具体如何做。
第二步：找到问题的症状缓解的办法，即治标的方法，用于临时的救急处理。
第三步：找到使用临时救急办法的副作用，分析副作用大小。是不是依赖不断加强。
第四步：找到平衡点，通过小规模行动去测试。
适用边界：只要出现问题，我们都可以用这种办法来处理。但最后必须通过治本办法来解决。对于多种复杂原因导致问题出现的情况，需要分析者高超的战略能力。
A1：联系过往经验：
回想一下你过去遇到问题是怎么处理的，最后结果如何？如果再次遇到同样的事情，你要如何应用这四个步骤帮助自己。
A1
半年前，部门只有我和我领导两个，每月结案任务较重，导致整个人身心疲惫。通过每周固定加班的方法完成了任务，但是肯定自己内心不开心，心情很毛躁，也导致了很多错误。最后向领导申请，通过借用人手到招录人手解决好了问题。
改变：
第一步，找到问题的症状：案多人少，特别是邮寄、通知等繁琐事务浪费大量有效时间。解决根本问题的办法是将繁琐性事务脱离出来，由专门人员处理，即招录一个内勤。
第二步，缓解的办法是以一个月中一周集中邮寄和通知所有人处理繁琐事务，其他三周用于专门从事法律事务。
第三步，副作用有：月初的当事人可能一个月后才能收到文书，无法及时有效获取信息；忙中出错概率加大，导致不断重新回炉，降低了效率。
第四步，测试一个专门人员是否就能够加快效率，小规模改变：对于想进行实习的同学分配，专们从事收发件等工作，测试出来完全能够完成工作。通过测试确认后进行招录。
A2：规划未来应用：
设想一下，你对未来的规划，请用四步骤来规划具体的方法。
A2
问题是未来在本单位工作的瓶颈，一样望到头的生活有天花板。
我这样规划
1.第一步，问题的症状在于有足够能力获得报酬，解决办法在于专精于法律，获得超出他人的实务能力，选择离职离开成为一个自由职业者，并去大城市获取更多的机会。
2.第二步，缓解办法。在完成工作的前提下一建立资产获取被动收入（通过储蓄获取租金等）\二维护好相应人脉，促进帮助和自我的成长。
3.第三步，副作用：时间可能过慢，社会变化过快，在建立好相应体系时年老或丧失相应动力。
4.第四步，制定计划：强制储蓄与投资每月5000元，与中介、证券公司等保持良好联系/设立周游计划，每月拜访人数不少于三人/设立总体计划，三年内必须完成被动收入9000元和交心朋友20人的储备。
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