2020年干的第一件大事就是集团年会。
13个会场直播互动
从2018年1月到2020年1月，3年，3场年会。
每次都累的心力憔悴，每次都说下一年再也不干年会了，可是该干还是要干起来。
2020年1月18日的这场年会，较前两次年会有一个最大的变化是直播互动。上海一个主会场和其他12个分会场同时举办年会（1. 上海、2. 厦门、3. 杭州、4. 成都、5. 武汉、6. 西安、7. 南京、8. 济南、9. 苏州、10. 长沙、11. 大连、12. 深圳、13. 北京），通过视频直播的形式互动起来。
很多人听起来感觉就是个技术问题，但我们都知道，春晚也就4地直播互动，而且还是单屏幕互动，使用的是卫星直播，但对于我们而言，没有这样牛逼的技术支持，也没有前期充足的准备和经验，更没有这么多经费，有的是不行也得行的要求，有的是要所有区域都得有互动和参与，有的是在整个年会期间所有区域要有参与感和互动感，不能无聊。
一头热血就铺在上面干了起来，对接直播公司，对接12个区域负责人，从直播环节的整体设置，到各个细节，所有的东西都需要考虑和统筹进入，既要有整体规划的推进，又要充分考虑差异性和落地执行的细节，真的是太南了。
当所有的东西准备好后，在年会开始前的一天彩排中，遇到有史以来最大的难题，直播技术难以支持，当时想死的心的都有了。连夜做出了2套备案，半夜对接12个区域，准备相关内容，幸好每一个区域都非常配合。年会当天早晨，直播技术团队经过一晚上的忙碌和调整，早晨彩排还算顺利，备案没有用上。
直到下午年会进行到一半，一颗心才真正落下来。这次年会算是成功了，感谢每一个努力的人。
今天就先写到这里，这全是流水账，春节期间还会继续年会收尾，好好写一个复盘。
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