昨晚，终于鼓起勇气旁听了一次一对八答疑。只是旁听而已，就让我茅塞顿开，打开了一些思路。
听到了关于底层逻辑的提炼法，那就是可以尝试用五问法，什么是五问法呢？其实，我正在看《子弹笔记》，刚好也提到这一方法。
五问法由日本工业革命之父丰田佐吉创造，旨在层层盘剥，找出公司产品制造过程中产生一些技术问题的根本原因。今天我们可以拿它来解决自己工作生活中的很多问题，追本溯源，把一个看似无法破解的大问题，通过一步步拆解为5个小问题，逐渐暴露出真正的根本问题。解决了根本问题，曾经看似繁难无处着手的大问题就被攻克了。
五问法的实际操作很简单，找一个自己的难题，提出第一个为什么？写下答案，然后再质疑这个答案，第二次提出为什么？再次写出答案，第三次提出为什么？如此依次论推直到提出第五个为什么？给出答案，这基本就是我们意想不到的根本问题了，针对这个根本问题制定方案，我们也就解决了前面的问题。
举个例子，我买不起房子的问题五步拆解。
我买不起房子
1、为什么？因为我没钱。
2、为什么？因为我收入少。
3、为什么？因为我工资低，无其他收入来源。
4、为什么？因为我是基础岗位，也无其他特殊技能。
5、为什么？因为我学艺不精只能胜任这样的岗位，也不愿下苦功去多学一些其他技能。
这样一拆解，我买不起房子的问题最终归根结底是我的人生态度以及能力问题。要解决买房子的问题，我必须先解决底层根本问题，提升自己，获取更好的岗位升职加薪，多学一些技能增加额外收入。
大道至简，很多简单的方法往往效果显著，工作生活中大家不妨来多试试五问法，看看是否可以为你打开思路，提炼出你意想不到的解决方案。
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