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你想要啥样的合伙人?

你想要啥样的合伙人?

作者: Amanda_Suzhou | 来源:发表于2020-12-23 23:00 被阅读0次

    因为有开个新公司主营品牌的念头,研究公司法。小弟说:“有用吗?”我说:“系统知识体系要建立。”

    刚跑出来创业的时候,还是一脑袋浆糊。又想做高企、又想做面料企划,后来老东家支持了一个验厂单(以前是我负责这块工作),忽然想到对呀,我还能做验厂!在工业企业集聚区,刚需啊~

    说干就干。一开始把9001、14001、欧美验厂、Higg、GRS、GOTS、OCS…乱七八糟自己做过的都画到海报上。后来发现一项GRS就爆单了,赶紧重新画张海报,主推单品。

    一开始琢磨着本地做做算了,后来朋友们很支持啊,杭州绍兴无锡上海,甚至广州都联系过来了。

    接不接?必须接啊!拒绝一个客人,就拒绝了N多潜在客户。开着小车跑来跑去,从织造到染整到服装厂,包括贸易公司,照单全收。三大行打了个满贯。

    听到客户骂之前代理服务差,主要是没售后。咱家售后要不要做?必须包啊!还不加钱。毕竟要干基业长青的事儿,口碑太重要了。

    加班、熬夜,东奔西突。

    市场需求还在膨胀,想不想搞大一点?想啊!

    上海广州的同行都来咱们村圈地了,要不要整个本土品牌?必须的啊!

    大腿一拍,拉架子干啊!

    小打小闹虽然省心,但做大做强才是快乐之所在,明知道意味着更多压力、更多出差、更复杂的关系协调、更苦逼、更烦心…

    但是如果都不敢去尝试,你跑出来创业干嘛?

    搞培训,小弟要求“给模版”,直接被我一顿骂。如果你不去建立完整的系统知识框架,光想着套模板,客户凭啥选择你?而且售后那些乱七八糟的状况你靠模板搞得定吗?

    服务业没有捷径,如果你目标基业长青。

    独木难成林,回到主题上来,什么样的人才是好的合作伙伴呢?

    首先他必须有做大做强的心,有成功的渴望,并且为此愿意不舍昼夜、全力以赴、坚持到底。

    其次必须有抗压能力,我跑出来的时候,是做好三年没收入的心理准备的。三年没起色,低头回去继续打工。忽然失去稳定经济来源时,人的压力非常大,特别是没有父母配偶等其他经济支持的情况下,创业是破釜沉舟。

    再者,持续学习的能力。产品在变、市场在变、客户状况也在变,现在回头看我刚出来的案子,诸多粗糙,但是我脸皮厚、心理素质高,一路请教、一路成长。

    至于专业技能,都是可以培养的。

    我算是个幸运的人,诸多贵人相助,所以目前没有遇到过什么困难,但是不代表以后不会栽跟头,或者整了几年还在小打小闹。

    因此,智者常守谦卑敬畏。

    战战兢兢、如履薄冰。

    再次感谢我亲爱的客户们,你们支持我,挺过了这个压力重重的2020。

    明年必须要比今年好!

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