读完这本书后，对这本书标题不太赞同，感觉有点标题党，书中的知识没有成体系，更多的是实例，也可能是因为我本身经验不够丰富。这本书给我最大的印象就是：要平衡好“技术，用户体验，企业需求”三者之间的关系。
技术，我自己的理解是，不一定是编程，主要是了解最新的技术，以及各种技术的优劣势，懂系统架构，还有数据模型以及API。
用户体验：主要是了解用户想要什么，他们的需求是什么。
企业需求：这一点我一直不太理解，我自己的想法是代表公司所能提供的业务。
产品经理要做的就是保持这三方面平衡，而每一个都代表一个完全不同的领域，每个部分都需要加以探访，积累经验，至少都经历一次，才能到达中心的交集部分。
简单的画了一下导图：
产品经理方法论
产品经理重要的技能：
1、项目管理
2、时间管理
3、沟通
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本文标题：产品经理方法论
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