长辈们常说，要看得全面一些、更远一点，格局要大。
不光是长辈这样说。
起初工作时，头头们也这样说，不过是换了另一种说法，“站位要高，从全公司看”
哦，我堂堂985、211哪里看不全面、看不远、看不高了？
呃……
咱还是谦虚一些。
初入某行业，深入某系统，就是一个持续建立契合本行业、本系统的各种模型，持续提升认知的过程。
只有多看、多学，不断加深理解，建立更多、更符合实际的模型，才能对本行业、本系统有更全面的认知。
01
要时刻意识到自己视野的有限性
从孩提时期有记忆开始，我们接触的客观世界，和脑海中的对“世界”的认知范围一直在扩大。
从眼里只有父母和小家，到看到亲友和家族，到结识同学和校园，再到上上大学和跨省，直到出校园正式从简单系统进入复杂系统……
能接触的范围一直在扩大，这是一个趋势。趋势就是无止境、无涯。
但是，从简单系统进入到复杂系统后，就像是刚从新手村进入主游戏，一下子少了各种指引、保护，什么都需要自己面对。
而这时，有些在工作后就陷入一种误区，就是感觉自己已经看得太多，已经足够成熟，好像感觉什么都知道，足以面对任何情况。
非也。
《可怕的错觉》一书中指出：你看到的只是你想看到的。
不是别人让我们的思维陷入误区，让自己陷入误区的只有我们自己。
看，或者不看，客观事物就摆在那里。
而有些选择性看不到、选择性不想看、选择性只看到和自己有关的事物，还有选择性只站在自己的角度考虑问题，而不自知。
邓宁克鲁格效应也指出：庸人容易因欠缺自知之明而自我膨胀，强者反而会低估自身水准。
不管是主动还是被动，限制了视野，就是限制自身认知发展的边界、上限。
02
小铁锅烙不出大饼
大铁锅边界大，烙小饼极容易，烙大饼也是正常。
小铁锅烙小饼正常，烙大饼几乎不可能。
多大的锅烙多大的饼。
认知和视野也是如此。
待在井里，抬头一望井口天。
走在谷底，来回两山夹一河。
上了山腰，俯瞰山脚万象图。
到了顶峰，方知山外还有山。
视觉、感知很容易带来认知刺激。
看过和没看过、经历过和未知，感触过和没印象，带来的是两种体验，也决定着发展的上限和下限。
03
走出舒适区，让自己看得更多、更广、更远
走出舒适区，就是多接触让自己不舒服的事物，多学习、感受、应用自身还没掌握、掌控的知识、技能，充实好对世界感知的模型。
而多看就是一个不断输入的过程，以外界信号的输入被动提升认知思维。
看得更多，就是多读经典著作，品读圣人哲思，从各个方面来感悟。多阅经典期刊，借助专业编辑之手，节约时间，剔除无营养的爽文。多品贤人高人，在自身可接触范围内，多向层次较高的贤人高人请教学习、模仿借鉴。
看得更广，就是跳出家庭看家族、跳出科室看部门、跳出部门看公司、跳出公司看行业，总之，就是人虽在下级，但在把工作干到极致的同时，站在上一级或者上两级的角度去思考工作、形势。
看得更远，就是不光要看到岗位、公司、行业的现在，还要看到过去。甚至还要看到行业在不同地区的发展历程。
在自身能努力范围内，尽可能比前一日看得多、广、远，虽是尺寸之功，但必将聚沙成塔、集腋成裘。
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