有一次,我个人心情不佳,刚好有个同事跟我反馈一个问题,说了一会儿都不知道他想要说啥,就被我怒了回去。
有时候跟领导汇报某件事,结果刚开头还没转入到自己沟通的目的就被领导抢话了,尴尬至极。
这种场景,想必很多人遇到过,要么自己怒别人,要么就是自己被领导怒。
汇报工作说难也难,说不难也不难。可以尝试结论先行。
结论先行,可以帮助领导节省时间和精力,减少领导的猜测,让领导放心。
结论先行,汇报时贤说结论,然后阐述理由,并罗列支撑理由的事实和依据。
结论先行适合大多数场景,有些场景还是需要采取铺垫,比如汇报负面的事情或领导不太认可我们的观点时,可以采取先说明理由,再总结观点。
每天进步一点是一点
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