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《可复制的领导力》 -本质篇

《可复制的领导力》 -本质篇

作者: 型火 | 来源:发表于2020-06-28 22:40 被阅读0次

孔子有什么缺点?
孔子不会教普通人。—— 所谓领导力并非悟道,神秘的东西,可以为标准化一系列的工具。
领导力是可复制的一系列工具。
领导力的本质用尊敬和信任的氛围塑造员工的行为。
执行力是伪命题。执行力不足本质是领导力不足。
管理: 通过别人来完成任务。
团队中的每个人都有三种角色: 领导者、管理者、执行者。 只是比重不同。
以游戏化的方式管理:宏大目标、确定规则、即时反馈、资源参与。
反馈: 沟通和倾听。
一个家庭中最重要的: 无条件的爱。
对孩子的管理: 温柔而有边界。

联想:
一个公司最重要的是管理,而非人才。
管理是可持续,可复制的固定资产,人才是流动的。
好的管理和领导可以让三流人才做出一流结果。

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