内容来自《OKR工作法》
OKR起源于英特尔公司，后来谷歌、Zynga、领英、General Assembly（硅谷知名的创业教育公司）等公司使用后，都实现了持续高速的增长。在这里，O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results）。目标就是你想做什么事情（比如，上线一款游戏），关键结果就是如何确认你做到了这件事（比如，一天2.5万下载量或一天5万美元收入）。按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要关联上公司的愿景使命。 有挑战的目标能激发团队的斗志，明确的关键结果又会让大家觉得这不是空谈。如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的。
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Day15/21 104+Sommer+上海 【书籍名称】《OKR工作法》 作者：克里斯...
什么是OKR工作法？ O是指目标，KR是指关键结果，OKR工作法其实就是目标工作法。 为什么OKR工作法值得提倡呢...
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01OKR工作法 花了一天时间将《OKR工作法》看完了。 之前在吴军老师那里就了解过OKR工作法，虽然当时动了尝试...
相信OKR工作法大家都非常了解了，也就是目标和关键成果法。近年来OKR工作法在国内外越来越盛行，之所以OKR工作法...
文档说明 本文档用于简单介绍 OKR 工作法，并介绍 OKR 工作法在数据分析组的落地工作。 OKR 方法介绍 O...
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【阅读分享】 《OKR工作法》 [美]克里斯蒂娜·沃特克（Christina Wodtke） 主题 OKR工作法可...
一、OKR工作法 O：Objectives KR：Key Results OKR：Objectives and K...
本文标题：Day 662：OKR工作法
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