这本书，会教你如何获取对方的毕生功力~emmmm
但实际上呢，别太指望什么，这个世界上不存在捷径。
这本书也好几百页，但前半本书只是论证好奇心的重要性，中间部分举了很多与名人的谈话，但却没有提到任何实质性内容或启发式内容，最后在如何进行提问匆匆略过，压榨式恐怕是无从谈起。
内容摘抄
对创意的看法
创意不需要跟从任何直线行进的叙事脉络。
你可以追求自己的利益和热情，以及你的经历或大脑某个角落里进出的任何离奇念头。
在这个世界里，真正的价值蕴藏在好的想法里一而且没有人在乎这个想法与昨天的点子是否一脉相承，或是否与前十分钟的对话内容有所关联。
如果这是一个有趣的想法，完全没人在意它来自何处。
这是一场顿悟，恰是我的大脑的运转方式：想法众多，却像元素周期表一样毫无章法可言。
好奇心提问
我开始进行“好奇心提问”的行动了。起初，对话仅限于行业之内。在很长一段时间里，我给自己设定了一条规则：我每天要在演艺行业见到张新面孔。
但极快，我发现事实上我可以向外扩张，同来自任何我感到好奇的领域中的任何人交谈。并非只有演艺行业的人愿意谈论自己和他们的工作一每个人都是如此。
35年来，我一直在搜寻让我感到好奇的人，询问是否可以同他们坐上一个小时。发起行动的一年后，我已经进行过十多次好奇心提问了。虽然有些时候，我会连续每周进行一次，但我的目标始终是每两周至少进行一次。
一旦开始了对好奇心提问的实践，我便对自己设立下唯一的规则，那便是要保证，这些人必须来自演艺行业以外的领域。
我的主张并非与那些我每日与之共事的人再一同度过更多的时间。我很快便发现，演艺行业不可思议地对外绝缘一我们只倾向于同我们自己交流。人们很容易以为演艺行业是整个世界的微缩版本。这一观点不仅错误，也会导致中庸的电影作品的产生，当然还会叫人感到无趣。
好奇心的重要性
好奇心令你爱不释手，它一路牵引着你再多看一集；它让你坐在剧院座位上，便忘记了今朝是何日，没有了对时间和天气的感知。好奇心铸就了美国国家公共广播电台的“车道时刻”。
好奇心是伟大叙事业的重要组成部分一是故事中摆取你注意力的那股力量，它在那个简单的问题上增添了牵引力：接下来会发生什么？
好的故事均由很多元素构成：需要有天赋的演员，他们才华横溢，拥有惟妙惟肖的声线，能够演绎出令人着迷的角色；需要有才华的编剧，能够构思出色的剧本，设计出人意料的情节，或意味深远或陷入两难；还需要高人一筹的剪辑，以及让我如同身临其境的场景陈设工作人员。
但所有这一切都只服务于一个目标：引起你关注。
你会说，你在乎戏中的人物，或是关注这则故事，但你真正关心的是接下来会发生什么、结局会是如何、混乱的情节脉络将要如何展开、无序的人际关系又将怎样厘清。一则故事或许能够、或许不能令自己的故事要点被观众熟记于心。但它可以趣味盎然、引人入胜，又或平平无奇，好笑或是悲伤，恼人甚至叫人发怒。
好奇心与克服恐惧
本能地以为我们都知道这个道理。但有时，你得提醒你自己，最好的消除恐惧的方式便是面对它，心怀好奇。
我是一个在公共场合演讲时会紧张的人。我作了一场出色的演讲，但我并不享受准备的过程，我甚至不享受作演讲的过程我所享受的是演讲完毕以后的时间。有趣的部分在于演讲结束后，和人们进行的讨论。
于我而言，每一次演讲都是一场测试。以下是我如何不受到紧张感影响的方法：
我不会提前太久开始准备，因为对我来说，这么做就如同打开了忧虑的盒子。如果我提前两周开始撰写演讲稿，我会连续两周每日都忧心忡忡。我保证自己有充足的时间进行准备，并且在我不得不演讲前的几天时间里，开始在讲话一事上下功夫。
我提问：
这场讲话的主题是什么？
这次讲话的最佳可能版本会是什么？
前来此次活动的人们期望听到什么？
笼统来说，他们想要听到什么？
具体提问的方法
首次提问
每个人都有自己独有的风格，但我建议你的首次提问从你身边人开始。事实上，我也是这样做的。想想看你的那些亲戚、朋友、世交，以及与工作相关的同事，或许有些人拥有极为与众不同的经历一教育经历、成长经历、文化经历，那些来自其他领域、却与你有业务往来的人的经历。
这是一个棒极了的手法。选上一个人，问问他是否愿意与你聊上20分钟左右并且明确你想要谈论的内容是什么。
我对你的工作总感到好奇，我正在尝试着拓宽自己对世界的感知，我在想你是否愿意花上20分钟时间，和我聊聊你所从事的事业，其中有哪些挑战，又有哪些令人感到欣慰的地方。
我总是好奇，你是如何最终做上这份工作，我也想知道你是否愿意花上20分钟时间，和我聊聊你付出了什么，才达到今天的成就。你的职业生涯中的关键转折点有哪些？
注意要点：
当有人同意与你交谈时，无论他们是否是你的家人、朋友，或是朋友的朋友：穿戴得体、准时，当你坐下来准备开始时，对他们拨出时间表示感激。
1.事先思考你最希望从提问中获得的内容，想好几个开放式、能令对方谈论你最感兴趣的话题的问题：你在事业上首次取得的成功是什么？你决定从事这份工作的原因是什么？和我聊聊你不得不克服的两大挑战。你收获的最大的惊喜是什么？你最终为何定居在这所城市？在你所从事的工作中，业外人无法领会的部分有哪些?
2.不要让自己成为准备好了的问题的奴隶。倾听时密切留意，成为一名优秀的谈话者。密切留意你谈话对象说的内容，提出能够在他们讲述的故事或是提出的观点上进行扩展的问题。
3.不要分享你自己的故事，或是来自你本人的观察。倾听，提问。目的是在你所获有的时间内，尽可能地去了解正在与你交谈的对象。如果你成了那个说话的人，那么你就无法对另一方获得了解了。
4.对对方付出的时间心怀敬意，在不必要的情况下不要中断一场高质量的谈话。如果他们同意了给你20分钟，那么留心时间动态。即使谈话进展顺利，约定的时间已过，可以这样说，“我不想占用你太多的时间，已经到了20分钟了”；或者“20分钟已到，或许我应当放你走了”。人们总是会说，“我乐在其中，我可以再多给你几分钟的时间”。心怀感激。不要仅仅只是道谢，对谈话表示由衷的赞美，比如表达：“这是如此有趣。”然后发送一封极简短的后续邮件，表示感激，或是着重提出你尤为欣赏的一个对方讲述的故事或观点。这封感谢信不应当再提出其他的要求一写这封邮件时，不需要对方再回复邮件。
今天的《压榨式提问》到这里就结束啦~
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