狼性管理,狗性服从。羊性宣传,这是制度下的科学,还是市场的需求……
狼性,一个企业的灵魂。有狼的饥饿,就有狼的野性,冒险。为了生存不得不改革,尝试,寻找出路。在人才上,狼性的人才充满挑战性,积极向上。谁有才华尽可能重用,并且注重效率,因为第一桶金有提成,有肉吃,竞争力变成团队竞争,最终实现利润最大化,成功。
狗性,一个服从的工作理念。在狗的工作岗位,尽职尽责。需要狼性人才的带动,团结有纪律的狗性人才,是企业不可缺少的劳动力。只要薪水适当,便可为中下层劳动创造业绩,加班的回报正狗性人才的软肋,除工资外,还有奖励。
羊性宣传注重实际成效扩大化,更多的产生舆伦效力。广告的成本需要羊性人才的斟酌,力度的公关管理经验,才是企业的生命线,用人性化的宣传,订单,交际才是羊性管理的发展。
综上所述,皆是管理学高层的调整手段。如何调动一个人的积极性,在最短的时间创造企业利润的最大化,才是企业改革的重点。团队合作也需润滑各阶层间的合作,选人,用人,管理,科学的分析市场动态形势,什么样的岗位用什么样的人才,合理调整,在原有基础上增加利润提层,是整个企业血液沸腾的动力,特色人才应当发掘,激励,让人才在市场发展潜能,并且考虑需求,薪水,待遇。在没有违背法律,职业道德都可破格录用,实现人才的应用,才是高层企业主管考虑的发展核心。
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