鱼和熊掌不可兼得。人性和法度不可同时而语。但法外不合乎人情，制度重于泰山，铁的纪律才是管理的最高资本。
当管理者遇上人情与法度。往往很难抉择。一个人性化的管理必然有众多拥护者，体会下属，善待人才是每个成功者必修课。但制度依然不能放松，纪律的严谨性是管理秩序，遵守职业道德方针，策略。
大事严谨，小事不拘守则。对于成功的企业管理高层而言，大的计划，目标，规划，还是改革，必然要实性铁的纪律，硬性的狼性生存法则。整个市场要百分百的把握，实际的操作更是慎中的选择，推敲反复验证，这都需要纪律的支撑，法度的保障才能顺利完成。小事如生活，一顿饭，茶的工夫，若不能合理调动生活中意外的突发状况，刻守条规的执行，必然引发人才的燥动，情绪失控下的跳槽，离职。甚至破坏构建的市场营销网络，造成不可估量的经济损失与无法挽回的商业重建。
人性管理不是刻守陈规，照般就业。一个企业有自己的灵魂所在，这个市场交际网络，也是商品。职工的所需直接关乎企业生命持久，像血液一样，流动的鲜艳血液，是企动动力的所在，跳动年轻的思想，正是发挥创造，改革的源泉。市场是瞬息变化，为什么不能适市场经济自然法则，而要刻守陈规，硬性搬着课本寻找答案。未来的局势是变化的局势，用超出人性管理，硬性制度的眼光，追寻，纠正，自我反省升级，才是企业生命力更新改革的目标。当然这要用超越框架，制度，用独特的眼光选拔人才，我们没有理由反拔，因为我们尊重科学，商业在今天，依然是科学。
有人说，制度严格下仍有贪污腐败。我说腐贩是人性管理下的一个失误。为什么强有力的制度，不能既人性，科学，又能遵纪守法。试想，一个人才能创造利润，却不能享受利润带来的实恵。还有什么动力去创造，付出。若苟刻，变相压迫人才，哪人在市场经济下会不会跳槽，背弃原有公司的职业道德。信仰一个企业是灵魂，但这个企业腐朽的灵魂，早已抛弃了大众的信仰，一昧为自己谋私，哪还会发展？剩下的恐怕是瓜分剩余产，相互猜忌，争斗。最终走向灭亡。
所以说企业的变革不是外在因素的刻意破坏，而是一群不懂经济管理学的蛀虫在捣乱。满足于自己的私欲在啃这块面包，等到坏掉，烂臭才把起灶的炉具卖掉，富余一些投机倒耙的商业蛀虫，滋生了监管链条下的官员腐贩。毁掉不是一个厂，而是众多为生存嚎嚎待捕的下岗再就业者，已成为社会问题的探讨者，多少专家，人才摸索，如何解决经济的未来，国家的相关一切。
我们不是管理不善，而是自我膨胀的利益圈，越来越小。大众的思维已融不尽我们的管理圈。人才的私有化，也将成为商品。展销在各个平台，价格将成为未来发展趋势。
哪么，现在的人才，有很多找不到工作。难道人才市场枯竭了吗？不是找不到，而是宏观调控带来的市场重组。有些企业是不利于长久生存发展的，绿色环保新型转型将是大趋势，迫在眉捷。子孙因为我们的变革，将要过渡成繁荣，千秋的时代，需要长远的规划才可实现，下一个目标。
这其中的利与弊，相辅相成。人性管理与法制宏观调控，还在继续探讨。腐败的经济链条，虽一时不能彻底根除。但只要找其中的规律，科学的分析论证，实践中逐步踢除糟粕，未来的经济是繁荣苍盛，国家一定富强民主的。
为这篇论文加油，相信明天的成功。
2019.15著
职业幻想家日记
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