前年我家附近新开一家超市,差不多两年了,如今超市已经快要关门了。一开始大张旗鼓,热热闹闹开张,现在熬着等时间过去,等最后的时间到来,没有办法挽救,救不了。
这里有三家超市,一家独大,成了霸主,一家马上要倒闭,还有一家喝点霸主剩下的汤,太难了。
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三,经营篇。 经营的目的是什么? 答:利润的最大化。 经常听到有人抱怨说生意越来越难做了,店面饱和了,竞争大了。 ...
新零售风口,传统商超立足更加艰难,许多超市处在亏本经营状态。进店人少,超市没有营销方法吸引、留存用户。 有时候使用...
近年来新开超市越来越多,国际、国内连锁层出不穷,传统超市经营步步艰难,大卖场天天折扣,甚至于部分卖场打出五折商品,...
生鲜经营是超市经营的核心发动机。 现在很多的超市把生鲜经营作为一个非常重要的核心位置。一方面是生鲜商品就是餐桌食品...
超市采购日常管理的六大方向 采购在超市经营当中的定位: 采购在现阶段超市经营中仍然处于中心地位。 采购对经营业绩、...
我住房楼下有一家大型超市,从扎根开始到现在历经15年之久,近几年超市经营状况不尽人意、每况愈下,从之前的门庭若市,...
现在,在一些县城遍地超市,与此同时,一些大超市也频频布局四五线城市。竞争加剧,为吸引顾客,许多中小超市低价...
超市经营分析 1、地理分析 1.1、16年总体分析 根据2016年销售额,参考图中地区圆圈大小,销售额靠前的城市依...
本文标题:超市经营的艰难
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