摸不透的重用

我们公司是个小公司，参股的老板原来有九个，闹了半年分家后还有六个。

因为老板众多，老板们都紧紧把着自己负责的那一片区域，不说防护的密不透风，起码外人也是很难进入的。如今剩下的这六位老板，基本都是广西那一拨的，有着七缠八连的同学亲戚关系。他们手下重用的人，基本都在那一个圈子里的。

只有一个例外。这个例外的人，是老板们内部圈子外最器重的那一个，甚至比圈子里的那些人都要器重。现存的老板们，几乎都对他完全信任、完全依赖。

跟客户的前期项目沟通产品配型，他来；内部的生产调动，他来；海外项目的拓展和准备，他来；内部项目的推动产品资料的汇集，他来；老板们每次开会、每次饭局，都他来记录、准备、陪同。尤其是公司的最大老板，陈老板，吃饭时坐在他身边，跟指导自己学生似的跟他讲见解、知识、未来类的事情。

很神奇的一个人物。

当然，这么多老板排出这么多事情找他做，他肯定是忙不过来的。俗话：好马/牛 多干活，多出力。换到他这里，可以说是好马干全活了，怎么可以忙的过来？

可是他还是苦苦坚持、苦苦支撑，只有在时间来不及和自身实在忙不过来时，才会散布信息，交给他人。这一点，可真是非常好的延续了老板们的传承。

我跟一个老同事私下聊，不在广西亲友圈里的他，是如何得到这般的中重枢纽之位呢？就算能力强、工作勤奋、责任心重，这里也有好几个人符合这一条件，为何就只有他呢？让人百思不得其解，摸不透的重用啊。

年前有次我到他谈事，看到他办公桌上摆着一本书《创业之路》，我似乎有点明白了，要么是他已经被吸收为股东首选，要么就是他在奋力拼搏以备自己的创业。老板们拿他当自家人，他如此勤力地事事亲力亲为，也大概是这两个原因吧。