《权力》［美］德博拉·格林菲尔德著 著 林明东 译
无论我们能否意识到，事实上我们每个人都有权力。每个人，不管是有意还是无意，都从我们已知的、已经存在于体内的人物身上汲取灵感，表现出我们认为最优秀或者至少是最自在的一面。
在生活或者工作过程中，我们看似是一个人，其实带着一群人：精力充沛的人、充满激情的人、紧张的人、顽皮的人、脆弱的人、聪明的人、知识渊博的人、严肃的人、善于表达的人，以及有影响力的人。这群人就是你的不同角色面。
在生活中，就像在戏剧中一样，我们扮演的角色赋予了我们权力。尽管我无法控制别人对我的看法，但别人对我的评价并不能决定我是什么样的人。所以我们不应试图做到更多，而是要学会接受自己。
我们并非总是会扮演自己想要扮演的角色，或者是觉得已经为要扮演的角色做好了准备。但演出必须继续。
权力存在于每一个角色、每一种关系中，它是在彼此需要的人之间传播的一种资源。我们所有人都能凭借在他人生活中扮演的角色而获得权力。真正持久的权力并非来自追求个人地位或依附强大的外部势力，而是来自学会将权力和领导力视为推进彼此剧情发展的机会。
决定我们是谁以及我们对世界的影响的，不是我们拥有多少权力，而是我们如何运用权力。
从定义上说，权力是控制他人及其结果的能力。因此，你的权力取决于他人对你的需要程度，尤其是为了获得不菲的奖赏和避免惩罚。别人需要你的时候，就会主动取悦你，这就赋予了你控制权。地位是衡量别人对你的尊重程度的标准。有了地位，通常就有了权力，因为人们想和你建立联系。
权力就是社会控制的能力。权力不是个人名誉或财产，而是你在别人的故事中扮演的角色。
任何人的权力都完全取决于权力生效时的环境。权力存在和消亡于人际关系之中、目标和目的之中、环境之中以及社会角色之中。权力相对短暂的另一个原因是，它与谁能在特定环境中增加更多价值相关——独特的知识或技能比司空见惯的知识或技能更强大。在特定的关系中，权力与你的盟友、你的选择相关
只要一个人同意被你控制，你就有了权力。权力的天平是可以倾斜的。一个人越是需要展示自己的权势，可能他拥有的权力就越少。权力不是直观的，有些特点是隐性的。动物在感受到威胁时会表现出攻击性，也就是说，不是在它们确信自己能赢的时候，而是在它们担心可能会输的时候。房间里最重要的人物通常是那些努力显得低调的人，以免吓到他人或引起不必要的注意。
权力差异就是一种吸引力，它提供了一个用于协调和联系的结构，可以建立关系、强化关系。等级关系可以使人们一起工作，高效地完成共同的目标，因为他们不必争夺控制权。试图在没有关系的情况下使用权力可能是浪费精力。
所谓的尊敬是指在对待他人时，承认他们的专业知识和经验至少和你的一样重要。这并不意味着你的权力小于你尊敬的人，而是意味着你不打算用自己手中的权力来对付与你有关系的伙伴。
要想在特定关系中掌握权力，必须有人需要你，必须使自己对别人有用。
女性更感兴趣的是不让别人拥有凌驾于自己之上的权力，而不是让自己凌驾于他人之上。在人类和其他动物中，领袖之所以拥有权力，是因为身为领袖，他必须愿意承担风险、保护族群中的其他成员。
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