#Today's Finds
勇敢的人并不是那些不分青红皂白就挑起争斗的人，而是那些明明稳赢，却不屑于动手的人。
想到海南大学人文传播学院的毕业致辞“去吧，成为张无忌” 里说到的 ：
真正的强大在于，长剑在手，明明可以不必和你讲道理，却偏偏要和你讲道理。
成为张无忌，真正的要害在于，神功练就，初志不改。身怀利刃，杀心不起。
我希望你懂得，“公正”是值得追寻的。永远不要把“追求平等”这件事错误地理解为两性之间的硝烟战争。我希望你懂得，女性值得拥有和男性同等的权利、自由和机遇。我希望你懂得，大部分人想要的并不是被特殊对待，也不是人人均等，而是得到公平。我希望你能够比我更早明白这些道理。不要因为女性享有和你一样的机会，你就不为她们开门。有些人觉得追求平等和举止绅士自相矛盾，这时候你祖母会告诉你，这种想法是瞎扯淡。你祖父那一代人有太多讲不完的丰功伟绩，但若不是祖母们把一切照料得井井有条，他们根本没有时间去了解世界。
发生了就发生了，不执着于自己的得失，接受然后应对。
斯蒂芬金还说：“如果想成为作家，必须首先得做到两件事：多读，多写。”除此别无捷径。写不出来往往是因为读的不够多，而写不下去往往是因为没有坚持写。
##优秀人生品质
目标感强烈（财务无所取，妇女无所幸，其志不在小）
十年的事情真的用十年去做
不封闭，主动与社会接触（在成功的道路上，必须把面子当抹布，踩在脚底摩擦）
自我编织人生的意义（story teller,信则有，不信则无）
老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，天下可运于掌。
“三只青蛙”，就是说每天早上梳理出当天必须要完成的三件事情，通常是重要性或者困难度比较高的事情，优先把这几件事情完成，其余的零碎小事做不完也没有关系。经验是早晨就开始做“三只青蛙”的事，不要拖到晚上做，否则经常会因为意外的事打乱节奏，无法吃掉“三只青蛙”。
埃利奥特·贾克斯正是提出“判断时距”的管理学者。
根据“判断时距”这个概念，就可以用衡量决策的最终效果所需要花费的时间，来判断一个岗位的价值，如果“判断时距”越长，那么职位的重要性就越大。例如，一个工长，由于技术或判断能力差而犯的错误，可以很快地显示出来；而对一位公司总经理来说，要判断其工作中的决策是否正确，则可能需要等待好几年时间。显然，总经理相对于一个工长来说其职务要重要得多。
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