浅谈小微企业生存五新
一、新经济
新经济=虚拟+实体
普通人玩虚，高手玩实，顶尖高手虚实结合
以虚拟经济带动实体经济
传统的实体企业需要脱实入虚，以虚御实
二、新商业（机会）
过去的商机在消费市场
今天的商机在创业市场
三、新模式
过去是利己的初衷去设计～京东，致力于卖更多的货（家电，平台，金融，物流）
现在以利人的初衷去设计～阿里巴巴，致力于帮助别人把电商做得更好。成己达人，我想要成就谁？设计模式不是为了搞定别人而是成就别人，对老板来说:天道不酬勤
四、新渠道
过去的渠道主要是专业的渠道
今天的渠道要寻找跨行的渠道
过去的渠道是单一的渠道:单纯的微商结束了，传统的专卖店日子不好过
现在的渠道是多元的渠道:从单一渠道变复合型渠道
纯微商已经结束了，电商红利期已经过去，未来得实体店者得天下。一定要多元结合：实体门店+微商+电商
门店未来是体验和服务的中心，成为服务体验、教育交流、社交聚会的中心，卖货是顺便的。（帮人网上做电商，帮人网下做微商）
今天商业领域剩下的唯一的阵地——得实体店者得天下
五、新用户
过去用户只具备消费的功能
未来的用户必须有传播功能，让他的消费有去有回
做企业要成功两个要素
1、要有一套理论体系
2、要有一个标杆——学习（抄袭）的对象
这个时代最有竞争力的老板——吃、喝、玩、乐，吹拉弹唱
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