内向这个词，你听的次数一定不少了吧。班里有个内向的女孩，其貌不扬，成绩一般。甚至在工作中，也有同事，话不多，办公室其他人都觉得她内向。
其实内向，并不是弱点或者缺陷，只是一种特征罢了。而内向的人，不擅长表达，是因为他们具有高感性特质，也就是一个人对外界刺激有着比其他人更强的感知或者感受。
如果你也有这些特点，那接下来的内容，你可能需要认真看了。
如果掌握表达的主动权和控制权？首先，内向人群要争取掌握主场优势。什么是主场优势呢？球赛中的主场，也就是你所熟悉的环境和空间，往往能给自己的表达带来很多优势。以下几点就非常重要了。
尽量选择自己熟悉的环境。比如，要和同事谈话，可以选择在你的办公室里进行。你熟悉自己的办公室的陈设，所以环境不会带给你带给你更多的刺激和影响谈话的感知。想想身边，你和爸妈在家里吃饭相处，不是很自在吗，反而是到朋友家或者不熟悉的亲戚家里，会有坐立不安的局促感，因为你对朋友家或者亲戚家的环境不熟悉。
掌握时间原则，也即比别人早一点点。比如，你约了生意的合作伙伴吃饭，那你可以早到几分钟，熟悉一下周围，那对方一上来，你可能也就不至于不知从何说起了。
氛围很重要，需要强调环境里的每个人。比如，和伙伴交流时，多说我们，而不是我。客户说出自己的需求，但这个需求你很难达到。你说：“我们可以想想其他思路，还有其他办法。”这就强调了共生性，也就是一种参与感，会让顾客觉得，更有安全感或者觉得，你这个人更靠谱。
当然了，你还要掌握一条准则。人们更愿意听别人描述动作，而不是听别人的评价式对话。比如，你在吃饭的时候，偶遇到与自己合作部门的同事。结果你说：“你上次汇报的PPT很棒呀。”那可能对方，只会回答：“是吗，谢谢。”是不是很生硬，是不是很尬。但你完全可以死，利用内向者的观察和感受能力，去加入更多描述。比如：“看了你的PPT,我好喜欢啊。模板和场合很搭配，这一点我还是从你的PPT中学到的呢。还有第三部分的内容，真的是逻辑清晰，但又知识面很广。”接下来他的回答，可能就不只是“谢谢”这样简单的字眼了。
相信很多时候，遇到棘手的问题，难免会陷入一团糟糕。就比如，公司最新产品如何宣传。张说，我们可以向某某公司学习，制作一个小短片。李说，我觉得，不用视频，推一篇软文也可以。大家你一句，我一句，仿佛谁都在理。而这个时候，你要做的，不是同意谁的看法或者办法，被他们的观点困住。而是从自己的立场和角度出发，转换自己的视角，比如上面那场讨论，你觉得客户最需要的，和这个产品能够提供的，这两点是核心。估计所有人，都会向你投来赞赏的目光。又比如，几个朋友约好了周末去旅行，但一个想去云南，一个想去西安，还有想去西藏的。这时候，你就可以说，我们只有周末一天的时间，况且预算也需要考虑。看，这个视角，是不是就很受用呢。
这就是内向的优势。你往往可以通过利用好这些方法，在沟通中表达自己。
总结一下，首先要考虑主场优势，选择自己熟悉的地方，比约定时间提前，强调谈话者的参与共生感，这样会让避免很多不熟悉的外界带来的感知刺激。谈话的时候，尽量少说评价式的表达，可以加入自己细致观察的描述。在面临棘手问题的时候，不要局限在别人的观点里，而是及时地切换视角。这样做了，你就可以掌控沟通和表达的局面了。谁说内向的人，不擅长表达呢，只是还没有到他们表达的时候啊。
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