汤君健·有效提升你的职场价值

作者: 连明堂 | 来源:发表于2018-04-30 06:07 被阅读57次

    业绩足够出色、让周围的人业绩提升,带动周围的人一起提升业绩的能力——“职场领导力”。

    晋升,意味着承担更大的责任、调动更大的资源、领导更大的团队。

    “公认”,能够调动整合足够大的资源。
    出色的业绩和领导力,是下面的蛋糕;能见度,是蛋糕上面的奶油和樱桃。

    01. 谁在决定你的晋升,评估者、决策者、影响者

    评估者,看你们团队一起的表现、业绩、价值。
    决策者,看全局协调。
    影响者,看你的同事、你的客户一起构成的一个舆论圈。

    雷区一,不要搞砸和你的大老板一起工作的机会。最重要的一点,就是 尽量不要绕过你的直接老板,越级汇报
    雷区二,不要在职场晋升前的考察期松懈,慎重对待“额外”的工作。
    雷区三,远离谣言,并且不要在背后评价你的职场伙伴。

    02. 学会“聪明地工作”

    拎得清工作重点,把握关键细节:“效率是以正确的方式做事,而效能则是做正确的事”,不满足于正确地做事,首先懂得如何“做正确的事”。

    首先,你要把工作重点放在长期规划的事项中(公司认为的重要的事情),而不是短期的上级派给你的任务,更不是各种突发事件。

    跟上级一起明确你的工作重点,并且定期沟通;当你的精力被其他工作占据过多的时候,必要时跟上级反馈和沟通,请他帮你减轻负担或梳理优先级。

    03. 职场领导力的自我养成

    领导力评价标准,这个员工提升周围业务伙伴业绩的能力。带来“方向感”、“能量感”、“信任感”。
    千万不要让人感觉你是靠踩着别人才上去的。

    锻炼大局观,先了解目的后采取措施、先进行分类后挨个解决、先考虑整体后处理细节。

    典型的“赞美(批评)公式”,“你做得很好”,“你为什么做得很好”,“我内心的感受”。
    在职场上,要学会“正面的感受表现出来,负面的感受表达出来。”
    “驱动力“,就是一种推着老板、同事、客户、项目前进的主动力量。

    一味地退让,反而会降低同一个团队的同事对你的信任感。
    “宽容地以牙还牙的方式合作。”

    04. 有效提升职场能见度

    在雇主视角里,没有能见度基本就等同于认为这个员工没有影响力。

    不要自己给自己打上负面的标签。
    在职场上,“永远不要说自己不行”。
    分享经验而不是炫耀成绩;教会同事而不是卖弄技巧。
    穿着“领导范”

    05. 把握外部晋升机会

    公司发展得最好的时候,恰恰是你开始看新机会的时候。“主动跳槽”。
    你的能力,在一个新的领域,能够产生更大的价值。

    06. 开放的职场心态和“隐形晋升”

    “只有···才”。
    成为职场“老水手”。

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