古典老师说，未来的职业世界，只有这三种人：
第一种人：媒体人，核心是不断扩散信息的能力，比如，李翔；
第二种人：产品人，核心是产生信息的能力，比如，张小龙；
第三种人：运营人，核心是链接的能力，比如，马云。
因为一个人最习惯处理信息的方式，也就决定了自己的职业路径和职业类型。
当自己越能明确自己是哪种人，处于那条赛道，自己就越能够不做无所谓的比较，而是聚焦一下自己的方向。
这样的分类也能帮助自己看到这个领域里面更多的高手。
媒体人传播信息，产品人挖掘生产信息，运营人链接信息——结合自己的领域就变成了自己的职业定位。
【感悟】
以上的分类是一个比较理想的状态，实际情况是，我们在公司内部，很少能真的按照定岗定位来工作，通常去做的很多工作是和本岗位无关的。
就好比现在的自己，在公司的内部是找不到运营的岗位来给我发挥的，我只有自己单拎一个训练营项目，才有可继续的可能。
而做训练营，意味着我要先成为一个产品人，才能成为一个运营人。
我花了很久来想明白这个事情，是选择逃避，坚持做一个运营人，不惜从公司离开，还是试试如何做产品，做一个60分的产品出来，然后通过擅长的运营，补齐到90分，从而平衡好前后端，拿到一个并不太差的结果。
从个人的角度看，这个产品也是自己做IP，打造自己冠军事件的机会，因为我将有属于自己的作品，这是把自己产品化的一个重要里程碑事件。
所以，这个挑战也伴随着很大的机遇，就在于自己是选择迎难而上，还是知难而退了。
当身处一个没有选择余地的环境下，我的方法是：先生存，生存才能求发展。
回到我现在遇到的挑战，我要先生存，必须先成为一个产品人，通过做产品，躬身入局，再进行横向的扩展，跨到自己擅长的运营领域。
很多时候，我们会发现：有些看似很难的事情，同时伴随着巨大的机会，就看自己选择直面挑战，还是选择逃避。
但是成长往往都是和痛苦并存的，那些最难的时刻，咬咬牙坚持下去，或许就能到达另一个阶段。
健身也是一样的道理，要想长肌肉，必须一次又一次通过力量训练破坏肌纤维，然后让它重新愈合再生，在这样破坏-重塑，重塑-破坏的循环中，身体会变得越来越强悍。
心理学也验证了，如何才能习得强大的内心？
也是不断打破重塑，重塑打破，玻璃心就会在一次又一次的淬炼下变得强大而包容。
如此看来，当下面临的挑战反而是提升自己最佳的时机，我有什么理由不直面挑战呢？
其实想想，无论我们做什么，第一次通常都是最难的，毕竟，万事开头难么，但是当突破这个瓶颈，之后的第二次第三次就会越来越得心应手，经验就是这样累积出来的。
但是所有的经验累积一定会先经历一个开头尝试，没有开始又谈何累积？
想想自己不可能永远在舒适区一动不动，而要踏出舒适区，就要勇于挑战第一次。
严格意义上来说，这次训练营并不算是我的第一个课程，只是最复杂的一个课程而已。
复杂就代表有解决的方法，而不是无解。
接下来，对自己的要求：只为结果找方法，不为不行找理由。
加油~
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