一个问题两种不同的回答，有什么区别？
问题：你认为你应该为公司做些什么？
回答1：我负责本公司的会计业务。我负责销售部门的相关业务。我要管理几百人的工作！
另一种回答：我的任务是向我们的经理提供所需要的资料，使他们能够做出正确的决策。我负责研究本公司的顾客将来需要什么产品，以此开拓更广泛的市场。我必须认真地考虑，并且为总经理即将面临的一些决策问题准备相关的资料。
你能说出这两种回答有什么不同吗？
企业管理的一项重要任务是培养所有员工随时都能说出“我能做什么贡献”,二是在日常管理中记录下员工做出的每一项贡献，三是在半年和年度总结中重视每一个人的贡献，每一个团队的贡献，以及每一项贡献相关的人和事。
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德鲁克先生说：“重视贡献，就是重视有效性。”也就是说，贡献就是有效性。 那我们如何才能提升自己的有效性呢？ 稻盛和...
十行采集： 1.体现工作有效性的关键是重视贡献。 其有效性具体表现为： •自己的工作内容、水平及其影响； •自己与...
德鲁克先生认为，重视贡献，就是重视有效性。那么，重视贡献的人有什么特征？哪些优点值得学习？ ——能够适应新环境、不...
重视贡献，就是重视有效性。 有效的管理者要重视贡献。问问自己，能为组织、部门贡献什么，才能让绩效和成果有所提高。 ...
重视关系 重视贡献是有效性的关键。所谓有效性，表现在以下三个方面： 自己的工作，包括工作内容、工作水准及其影响； ...
作者：〔美〕彼得·德鲁克 第三章：我能贡献什么 重视贡献是有效性的关键。所谓有效性，表现在以下三个方面： ...
我们为什么要重视贡献呢？ 有效的管理者一定要注重贡献，重视贡献是有效性的关键：1、自己的工作包括工作内容，工作水准...
我能贡献什么 有效的管理者一定注重贡献，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来 重视贡献是有效性的关键。所谓有效性，...
第3章 我能贡献什么 重视贡献是有效性的表现。所谓有效性，表现在以下三个方面：1.自己的工作，包括工作内容、工作水...
本文标题：有效性的关键是重视贡献
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