卖袜子一年销售1亿欧元，差不多是7.5亿人民币，这就是瑞典袜子品牌 Happy Socks的辉煌业绩。
在许多人印象中，卖袜子就是小生意，如果十年前，你想开一家卖袜子的公司，一定有很多人不看好。
因为十多年前，袜子样式单调，基本就是黑白两色商务风，而且被很多时尚界人士嫌弃。
Happy Socks的出现改变了这一切，它让袜子变得时尚起来。
2008年，在广告公司工作多年的 Mikael Söderlindh 有一天对老朋友 Viktor Tell 抱怨，说感觉自己的创意越来越乏味。
专职做平面设计和插画的 Viktor Tell 于是提出合伙做彩色袜子的建议。
两个年轻人说干就干，在三周内迅速地成立了公司Happy Socks，设计了第一批彩色袜子。
他们在土耳其找了家有 30 多年手工经验的老牌工坊帮他们生产袜子，每双定价在 10 美元左右。
彩色袜子很快打开了原本黑白两色袜子为主的市场，Happy Socks成立第三个月就开始盈利了，2016年的零售销售额突破了1亿欧元。
HappySocks的成功不仅仅是让袜子变得多彩有趣，更因为它打造了一个新品类。
传统袜子公司总会面临一个矛盾，质量不好顾客不满意，质量太好顾客穿不坏，他们就没销量。
一般人有几双换洗的袜子就够了，大多数人不会买很多双袜子，每天轮着穿，因为大部分是黑色的，轮着穿也没人看的出来。
但Happy Socks的袜子成功化解了这个矛盾，它们的袜子更像是一种饰品。
因为图案颜色设计不同，大多数顾客都会购买很多双袜子，搭配穿着者的每一种心情，风格与穿着环境。
所以说Happy Socks打造了一个新的品类，与其说它卖的是袜子，不如说它卖的是穿在脚上的装饰品。
HappySocks 的袜子极其注重设计，这由公司基因决定。
创始人之一Viktor Tell是设计师出身，现在兼任公司的创意总监。
在产品创意设计上，Happy Socks时常邀请各界艺术家合作。
HappySocks让艺术家们在白色的袜子模板上自由发挥，设计成稿后就直接投入工厂生产。
许多不算很大牌但个人风格鲜明的艺术家都得到了大胆启用。
HappySocks和全世界 15 个国家的创意设计人士合作。
HappySocks还经常和明星名人合作推出限量款袜子。
比如最近Happy Socks 刚宣布与滚石乐队合作推出限量款袜子。
HappySocks从产品到运营都是时尚潮牌的模式，这形成了一种降维打击。
除了保暖的使用功能，Happy Socks还是装饰品，让传统袜子公司很难和它竞争。
HappySocks的成功也符合男性时尚消费崛起的趋势，可以说是顺势而为。
根据市场研究，公司 NPD 的数据，2013 年全球男性的时尚消费在 10 多年以来第一次超过了女性；
男士们在穿衣打扮上的花费同比增长了 5%，达到 608 亿美元，而他们在袜子上的开销则获得了两位数的增长。
英国一家奢侈品电商的买手透露说，在过去两年里，该平台上袜子的销量有四位数的增长。
原本被时尚人士嫌弃的袜子，正变成一门和时尚沾边的好生意，做袜子生意的公司越来越多。
HappySocks的品类定位和创新策略，也给其他传统公司很多启发。
如果袜子这样的传统商品都能因定位和创意焕发生机，其他传统产品同样有类似的机会。
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