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二类电商入门第一坎,选品是挡住70%商家月入10000+的门槛

二类电商入门第一坎,选品是挡住70%商家月入10000+的门槛

作者: EDX电商大数据 | 来源:发表于2020-01-08 10:05 被阅读0次

    对于二类电商来说,选品一直都是关键的一环。也是每一个入门二类商家的第一“拦路虎”。商家遇到的第一道门槛无疑是不知道怎么去做选品,或者说怎么能选好品。

    选品让人抓狂

    选品真的是个很让人抓狂的事情,好像怎么做结果都不尽人意。就好像女朋友生气,怎么生气都不知道,更别说去,到头来也不知道错在哪。选品就是这样。

    60%商家进入市场做了大量的市场分析,产品分析,竞品分析,考虑了成本、物流、签收。每一个环节查找但是商品转化就是低也出不了单,明明都想的那么全面了,但是商品还是不好卖,爆款迟迟不出,问题到底出在哪了?我们收集了5000家商家的销量分析,有了这样的结论:

    选品一直会是二类电商的核心竞争力,不管是在哪个平台、哪个渠道,选好品,爆款是必然结果。选差品,则意味着失败是必定结果。

    为什么选品是二类电商的核心竞争力,现在信息流平台上,做电商广告,产品的生命周期被收缩的很小。往往在一类电商上可能1年才到衰退期的产品,数据表明二类电商产品的生命周期只有1周时间。

    商品短暂暴利期

                                                                              数据图

    一周内高额的1:3甚至1:5的ROI,二类电商被冠上暴利的名头不无道理,闷声赚大钱。

    而在产品衰退以后,商家投产比注定要下降,如果继续投入,没有后续的私域流量或者品牌转化等操作,往往得不偿失。

    所以商家在这个时候就需要选择上新品这个路径。所以选品就成了常态化,也是二类电商的核心竞争力。

    不断的新品推出,形成新一波的热品销售,完成良性的循环。

    当然,数据显示,60%新手二类电商的大部分的选品思路都是:

    打开阿*巴巴、打开鲁班*眼来看一看最近什么商品卖的比较火,然后到*音上刷二类广告,看看什么商品出现频率高,然后就开始找相似的商品推,这样往往结果、效果都会让人叫苦。

    为什么?我明明跟随了渠道风向?

    因为不够掌握数据,连趋势大盘都不了解。数据能说明一切,选品也是有迹可循。

    当你以为“万事具备”的时候,“东风”没了。

    这时,因爆品赚满仓的商户们会对你说:“东风我借了,西北风留给你了。”

    选品能做好,关键是能发现爆品在没有爆发之前的趋势提前抓住,数据支撑就很重要了。

    按当下选品方向、策略,在各商家原有在投产品基础上,头部商家每月新增10-15款产品,中腰部商家每月新增6-10款,中小商家每月新增加3-5款;

    (对于选品,不管在每个阶层的商家, 选过多或者过少,都豪无标准可言。而为了能更好建立选品标准,更有效率的跑出爆品,商家应在数据上有强支撑,能在仓储,物流,运营,客服上逐渐建立相对优势)

    那么,选品我们应该关注什么呢?

    这就需要我们回顾到电商的模式发展了,二类电商商家从人找货的模式转换到了货找人的模式,很明显的,卖什么,不是要看商家供应链有什么,而是用户需要什么。

    马斯洛需求层次理论早已验证

    我们从宏观的角度来看,

    男人好面    小孩教育

    女人爱美   老人健康

    这几个点是恒定的参考点,无论什么时候我们都可以从这个角度出发,将产品卖给他们。

    往微观的角度来看,需求是尚待解决的问题。

    需求大小、等级对应的,不同品类有大小之分,

    同一品类下还有等级之分。一级品类对应的是基础的、简单的、大的需求,二级、三级及以下品类往往解决的是更复杂、更加精细化的问题。

    比如说,食物(一级品类)满足饱腹需求(基础需求),健康低脂食物(二级的品类)追求健康,满足减肥健身人群的需求(复杂需求)。

    很明显应对各个层级的需求,我们需要策划不同的策略。

    日常生活需求痛点大,比如食品、衣服、鞋等,受众广,但是竞争力就大。

    吃穿住行四大基本需求

                                                                              数据图

    而自我需求,用户范围小,就是需要抓住一系列的人群,选择有差异化的产品,可能量不大,但是能够细水长流。

    我们以鞋子为例来做基础分析:

    比如我们来运营一款鞋子,这个时候我们就要对其进行最基本的属性分析,这个过程直接关系到广告投放的尺度把握,最终传导到页面终端,反映转化的核心数据。

    比如冬季时节,商家要做一款鞋子,那么它的第一卖点是找准人群。对于各个平台不同属性的人群来说,卖点不同。头条用户中年用户居多,第一关注的是舒适度,其次是保暖,最后是优质的材质,然后是价格。而便宜这一卖点,反而是其次。在创意里面一点要优先突出匹配人群属性的卖点。

    (如何找准人群需求当然也可以通过不同平台渠道销量数据可知。)

    卖点提炼出来了,我们就能通过卖点进行倒推,我们选的鞋子这个品,有没有保暖性,材质是否优质,成本是否可控。

    总结:那如何抓住商品销量的趋势来应对这个瞬息万变的市场?

    除了经验,就是勤快。

    5000个商家数据总结分析,无数的案例结果说明:多观察,勤上手。

    多看爆款产品,分析视频的亮点和核心卖点。了解转化人群和还有平台,多去调查、了解用户需求,针对性的投放,把钱花在最有用的地方。

    了解趋势,知道各渠道的人群特点;

    多看数据,培养看商品数据的能力;

    结合销量排序,热销排行,产品成本,做进一步筛选决策;脱离对自己产品无言的“爱” ,拥有更理智、更客观、更快速、更精准的选品思路。

    最终,选品还是最落地的东西,懂用户,懂消费者;产品是方向的物质体现,而不是选品本质。

    最后:想了解更多二类电商运营干货、行业内幕和数据分析的可以多多关注我哦。大家一块来交流,关注VX“EDX二类电商情报”,EDX电商情报,不一样的二类电商解析。

    EDXray

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