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35号 树丽:时间管理司马腾第十期训练营第四节课后作业

35号 树丽:时间管理司马腾第十期训练营第四节课后作业

作者: 吴树丽 | 来源:发表于2017-11-08 11:33 被阅读3次

如果建立自己的时间管理体系,听了两遍,收获非常大:

一,知道了我的时间浪费在了什么地方:

 1、是花在手机上了,特别是以前很喜欢翻手机,一听到提示音就忍不住要看,后来我把提示音关掉,现在好多了,还需提升。

  2、找东西,这也是常犯的问题,记忆力不好,经常不记得自己的东西放在哪里了,要加强管理。

  3、时间安排不合理,这应该是我最大的问题,经常不知道什么是高价值的事情,主次不分,高价值与低价值的事情混在一起做,不懂做清单,没有做笔记的习惯,所以工作很忙还没有效率。

二、明白了自己为什么总是在做无用功:学习到了过程导向性工作和结果导向性工作,打工十几年,已经习惯了做些过程性工作,这点一定要改变过来。一定要明白自己到底想要什么?到底做哪些事情是高价值的事情,对我的未来、目标是有帮助,能给我带来收益和成长的。要学会筛选做高价值的事、舍弃一些低价值的事,定位要明确。

三、学会用六大辅助清单帮助自己去找到高价值的事情,建立清单思维,养成习惯:澄清需求、挖掘诉求、找准问题、确定关键、确定可行性、正确思考。

四、知道了如何去建立自己的时间管理体系:晚上睡觉前想想第二天最重要的事情是什么,可以用格志日记,印象笔记、滴答清单写晨间日记,将一天的工作安排做好,按高优先级-中优先级-低优先级的顺序来完成,完成一件打钩,先做日计划,做好了再做周计划、月计划,养成习惯。

以下是我的听课笔记:


作业:如何运用六大辅助清单建立自己的时间管理体系:

1、澄清需求: 

我是做建立消费商网络的,运用健康管理项目及各类家居日用品,向朋友展示消费商计划及安利的核心价值,建立一个稳定的消费商网络,三年建立起一个高级经理的市场。

2、挖掘诉求:

对于我自己:提高工作效率,实现高级经理的目标;

对于顾客及伙伴:要让顾客明白他参加健康管理项目、用这些产品能解决他什么问题,对他有什么好处;让伙伴明白安利这个事业能给他带来什么样的生活方式、或者说能给他带来什么样的未来、能实现他什么梦想。

3、找准问题:

找到高价值的事情,做好每日工作清单,主次分明,养成习惯。

4、确定关键:

找到300个顾客,6个横排的伙伴,协助这6个伙伴建立DD的市场

5、确定可行性:

把高价值的工作落实到每一天,每件事上。

6、正确思考

在团队多付出、多带动,除了做好开发,最重要是做好跟进的工作。

感谢司马腾老师的分享!

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