作为互联网产品人具有什么样的思维才能算是产品人呢？网上能检索到有意义的文章并不多（以下是从能找到并且能让人愿意看下去的文章来谈）。
质疑一、互联网产品思维重要性关乎企业前景和行业未来——仅仅是互联网？
观点认为，“从互联网行业的角度而言，产品形态的好坏很大程度上取决于产品经理的思维方式能否跟得上互联网发展的节奏，解决用户需求。产品思维决定了创业的前景和未来。”
岂止产品思维会决定创业前景和未来，任何互联网从业者都需要考虑能不能跟上互联网发展的节奏，技术人员不更新最新的互联网技术，能行？销售人员不更新最潮的营销方法，能行？即便是企业主也要更新企业在不同时期的愿景。只要是互联网从业者，就需要跟上互联网的节奏，任何环节的脱节和思维的落后都会给企业造成打击，甚至是致命的。
06年时，慧聪网的掌门人郭某人面对质疑时，居然说：“我都这么成功了，你都不信任我，你凭什么让他们信任你一个比我还不成功的人，这是商业悖论。”典型的企业主没有动态思维的案例。
郭某人面对质疑
apple推出的ipod时，美国最大的卖唱片卖CD的telarc唱片公司，觉得ipod跟唱片CD是无关的产业，但是ipod记忆储存可以存60G，7万多首的歌曲，直接下载存贮就可以了，人们不再需要买唱片买CD了，telarc就玩完了。
ipod
亚马逊是电子商务型的网站，也不担心ipod，觉得跟自己无关，但是ipod几个美金就可以下载歌曲音乐，就没人愿意在网上买唱片买CD了，于是亚马逊调整策略，在亚马逊官网买唱片买CD，亚马逊附带送消费者免费的下载码去下载歌曲音乐，至少亚马逊现在还活的挺好。
互联网时代，任何职位上的人如果没有互联网思维都是岌岌可危的，特别是企业负责人和企业家，他们代表着企业的前景和行业的未来。
质疑二、如何锻炼产品思维——确定？
给出的观点是锻炼产品思维“多观察、多看书”。
哎！？众位，小学的时候，语文老师就告诉我们了，要写好作文就要多观察，多看范文；自然老师告诉我们，要观察春天的柳树发芽、桃花盛开，多找资料看看小蝌蚪是怎么变成青蛙的……作为一个个体，要想不断的进步，必然伴随着终生的学习，多观察身边的人和发生的事，多看书学习，难道只有产品人才需要如此吗？产品人的思维只有这样才能培养？这些都是基本的，哪个行业的从业者都需要。
多观察
不要迷信那些为产品人而写的产品类书籍，在当下的互联网中锻炼你的思维，你需要向不同学科去学习。曾经去某公司面试，对方是一家做社交的软件，面试官描摹了半天产品形体，一个用户两种身份，在不同的空间中存在着……一堆话，其实一言以蔽之，就是天文学中的“平行宇宙”外加“虫洞”的概念。
质疑三、提升产品思维的层次——独特性在哪？
观点认为产品思维的层次：“发现问题；解决问题；总结问题（防止再次发生）；预判并有应急预案。”
这是一种向上递进的关系，并不是想越过其中的任何一个阶段就能越过，新产品经理如此，即使是产品总监级别的，面对一无所知的产品形态时，也很难做出预判，预判需要对产品形态的诸多细节有清晰的认识。最为糟糕的是，产品上线有问题，即使你有预判有应急预案，老板还是会责备你为什么有预判还要去做，到时候就百口莫辩了，虽然之前你也做了很多可行性的研究，虽然老板也同意这么办，但最后还是会GAMEOVER了。
而这个所谓的思维层次的提升，在高中阶段，议论文的写作，老师就指导过。
质疑四、产品思维的维度——确定？
“用户思维、场景思维、数据思维、整体思维、简约思维、权衡思维、质疑思维、主人思维、运营思维”，等等不一而足。
如果将这些文章中“产品”二字去掉，你会发现，这些思维放在互联网行业中的任何岗位都是合适的。运营就不需要整体思维了吗？技术就不需要数据思维了吗？甚至这些思维在非互联网行业的岗位都是合适的，这些思维其实是各种职位通用的，有的占比多些，有点占比少些而已。
文章的写作者不知道从什么教材中讨来一分两分的放入诸多行业都皆准的理论就套用到产品行业上，整出一堆理论来。
这些文章的作者还有一个很大的通病，各个说的头头是道，但是未见他们用实名去写这些文章，也未见他们自爆家门，自己到底做了什么样的产品形态，效果如何，数据又怎样？都不敢拿出实例来说，这些人给出的抽象的产品思维价值给有多少呢？其价，贱也。
都说微信的张小龙，把微信做这么好，那么好，生活在墙里的人也应该把眼睛往墙外看一看，09年WhatsApp已经上线了，至于二者一起比对，公不公允，翻看二者的更新记录。众位社交的用友因为智能手机输入法的联想功能而心心念念的撤回功能也被微信、WhatsApp等一一上线。而阅后即焚snapchat最先的，后来的来往，QQ都有涉及，著名的blued更是学的有模有样。
snapchat
最后一句：产品人也是职业人，职业人该有的思维，产品人也不例外，没有特殊性。“艺多不压身”。
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