项目计划的编制

编制计划的过程，也是一个促进相关人员之间沟通的过程。全体团队成员在参与项目计划编制的过程中，会开展各种各样的沟通。通过这些沟通就可以了解彼此的想法，特别是彼此之间的共同点和不同点，有利于尽早解决分歧，防止把分歧带人项目执行阶段。通过大家之间的沟通，也可以在计划编制阶段就对项的各种技术与管理细节进行最大程度的优化。

编制计划的过程，是一个允许甚至鼓励大家“吵架”的过程，而且一定要吵出结果。这样，在以后的项目执行中就可以尽量少“吵架”。不少项目之所以在执行阶段出现各种各样的问题，就是因为项目相关方之间吵架吵得太晚了，没有及时表达和暴露出自己关切的问题。