一、公司目标

成为四川旅游行业产品和服务标杆。

把纯玩产品推广到成都市区、成都以外的地区的B端代理商，让纯玩产品成为引领市场，服务最优，游客最喜欢的产品。

让纯玩产品获得利润，同时顾客获得很高的价值体验。

如果要达到规模快速扩展，市场认可，需要公司高超的运营能力、管理能力，公关能力。

还需要公司的产品研发走入顾客的内心，关注顾客的感受超过顾客自己。

需要融资能力，市场运作能力。一句话：规范化运作能力。

而这一切，都不是现在所具备的，都是在我们的每一步行动中，不断学习，不断迭代，思考总结，拉人帮忙……得来的。

但是，这需要我们提前去谋划，去战略布局，去预算未来的现金流与出现的各种可能性，从而提前做好准备。不因为现在的捷径堵了未来的路。或者现在省一分钱未来浪费更多的钱。

企业核心价值观

诚信，创新，感恩，正直，责任，专业，齐心，友爱

我们的宗旨是：实现全体员工物质和精神幸福

我们的愿景是：成为四川旅游行业产品和服务标杆

我们的使命是：为游客提供高品质的产品和服务

为客户创造价值，为实现游客和客户的持续满意而努力

为中国旅游行业进步和发展做贡献

二、公司战略

公司怎么能做到纯玩产品的发扬光大？（我认为的）

1、传统渠道

A旅行社，含旅游直通车等门市。

B青旅

C酒店

D旅游社团，比如登山协会，户外运动者协会

2、网络渠道：携程，去哪儿，途牛，天猫，淘宝

3、抖音渠道

4、公众号渠道

5、裂变式销售（模仿小情书）

做法一：在游客旅游结束时候，说“如果你对这次的行程比较满意，我们鼓励您把这个链接发送到朋友圈，您的所有朋友通过这个链接报名，可以获得比您的报名价格低10-20元的优惠。”报名限时3个小时。

您愿意把这样的机会给到您的朋友吗？

这样的毫不利己专门利人的做法，会让人觉得自己很伟大，自己是在为好朋友们谋福利，一般人都会愿意转发。有时间限制，会让人快速决定，而不是放在那里，以后需要时候再说，等以后需要的时候，早把我们忘记了。

三、公司当前困境和优势

三、公司需要我 做什么  

1、财务。正常纳税。

四、我最基本能给公司做好什么

五、我还能给公司做什么，我还愿意做什么？

1、个人所得税筹划。首先是个人层面把所有的税收优惠减免用上，比如孩子上学的基金，赡养老人基金，买房的月供。然后是年终奖、各种奖金的发放方式，合理规划发放时间和发放发生，以达到总体税负最低。

最后是在公司层面，公司怎么筹划个税？比如把各种补贴不计入工资，而是计入公司费用，这样免于缴纳个税。

这个可以在三天内实现。每天上午抽出来一个小时，边学习，边写出方案。

2、做销售。

3、做市场研究

4、写公众号文章。或者收集、编辑公众号文章。运营公众号。

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六、我当下最需要做的是什么？

熟悉公司业务、部门设置，部门分工，业务流程，存在问题。当前市场竞争状况。

让自己成为一个对公司了解，熟悉，有把握的人。