手绘思维导图

作者: 和世界有个约定 | 来源:发表于2017-07-14 12:35 被阅读142次

    Day3不会画画,可以画好思维导图吗?

    Q1:不会画画怎么办,学画简单图形

    学画简单图形

    Q2:不会画画怎么办?学画万能图形

    学画万能图形

    Q3:不会画画怎么办?临摹

    通常当一些简单图形表达不了,或者小人和箭头也没有办法帮你的时候,如果你还是想要图像来表达,有一种方法叫“临摹”。比如说,我现在想画一个油桶,我就会去百度上面,搜索油桶简笔画,这样就会出现别人画过的,简单一些的线条来表达这个事物,照着这个事物很快把它画下来就好了。当然,这是对你自己的创作要求比较高的时候,平时真的去做事情的时候可以不用对自己的要求那么高,但是当你很想去表达又不知道怎么去表达的时候,你就可以选择这个方法进行临摹。


    Day4挖掘个人优势的思维导图,我的核心优势是什么?

    Q:我的核心优势是什么?

    STEP1:在中心图画上一个上台阶的小人,脚印代表足迹和经历,在图中央写上“我的经历”主题关键词,然后开始回想所有的复杂的经历。

    思考:从个人经历来看,我喜欢又擅长的事情是什么?

    STEP2:将自己的经历大致分类,在主干上写上几段经历的名称:营销咨询、媒体撰稿、个人品牌....

    思考:我做过哪几个方面的工作?

    STEP3:将二级分支添加每段经历涉及到的工作内容。

    思考:这些工作涉及到哪些工作内容?

    STEP4:在三级分支上依次写明每种工作所用到的技能。

    思考:这些工作内容用到的技能是哪些?

    STEP5:重复步骤3、4,丰富配图,逐步完善个人经历思维导图。

    思考:这些工作内容用到的技能是哪些?


    Day5调查目标公司背景的思维导图,我想去的公司究竟需要什么样的人?

    Q:我想去的公司究竟需要什么样的人?我的核心优势是什么?

    STEP1:在纸上画上目标公司的LOGO,在下面写上公司的名字。

    思考:我想去的公司到底需要什么样的人?

    STEP2:根据从各种渠道整合的信息,提炼了目标公司的主管业务:商业咨询服务和青年社群联结,把它们写在主干上。

    思考:公司的主营业务有哪些?

    STEP3:在第二分支上,写上目标公司做商业咨询服务的主要方法,以及青年社群联结相关的产品。

    思考:支撑主管业务的核心竞争力|核心产品是什么?

    STEP4:在第三分支上,写上要完成这些事情,需要社么样的技能组合。

    思考:需要有什么技能组合的人?

    STEP5:把个人核心优势思维导图和公司背景调查思维导图摆在一起,努力去找两者之间的联结。

                          持续更新,未完待续..........

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