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在单位,一定要培养出自己的徒弟来

在单位,一定要培养出自己的徒弟来

作者: 金错刀618 | 来源:发表于2020-01-27 23:30 被阅读0次

小王是单位里最忙的人,他驻守办公室,每天有写不完的材料,填不完的表格,报不完的数据。可以毫不客气地说,他一个人扛起了单位近一半的工作。

单位副职领导退休后,空出一个职位来。于是,有不少人开始争取这个职位。一把手以前经常拍着小王的肩膀说:“好好干!我看好你。”小王也对这个职位势在必得。

谁料,一把手最后提议一位新调过来的同事当了副职领导。小王实在是想不通,自己当牛做马这么多年,为什么还不如一位新来的?外来的和尚就能念好经?

一把手见小王工作积极性下降了,就对他说:“小王啊!本来我是想提拔你的,可是咱单位办公室就你一个能干事的,把你提上来后,办公室的工作就没人干了。”

小王怎么也想不到,自己的能干事反倒成了不提拔的理由。他不服气地说:“能干事的不提拔,不能干事的反倒提拔了,这以后谁还肯干事儿?”

一把手笑笑说:“小王,你还是有点不明白。如果你能早点培养起你的接班人来,我也不会这样对你。下次吧!下次有提拔的机会,我一定首先考虑你。”

下次又要等到猴年马月,小王的心拔凉拔凉的。这时候,他才醒悟过来,以前自己只顾埋头走路,忘了抬头看路了。

办公室的工作十分繁杂,他总担心别人干不好,于是事事亲为,把自己累个半死不说,还得不到什么好处。

在单位,千万不要让自己成为无可代替的人。一旦你无可代替,那么对不起,你只能呆在那个职位一动不动。因为那个职位只能你来干,别人干不了。

都说“教会徒弟,饿死师傅”,但在单位里,大家都是吃财政饭的,不存在抢生意的问题。教会徒弟,不但饿不死你,反而会让你更滋润。

教会徒弟,不但可以让自己减轻工作负担,还可以把精力集中在编织人际关系网上。换句话说,你必须要教会徒弟,才可能获得提拔的机会。

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