第九章如何避免战略陷阱（2）
人性弱点与战略陷阱（1）
1、贪婪
马克思在《资本论》里曾说过:“资本如果有50%的利润，它就铤而走险；为了100%的利润，它就敢践踏一切人间法律；有300%的利润，它就敢犯如何罪行，甚至冒着绞首的危险。”
在贪婪的驱使下，难填的欲壑会让人失去对时势的准确判断和对自我的清醒认识----殊不知，这就是走向灭亡的第一步。
陷阱一:过度超前陷阱
第一种由贪婪引发的战略陷阱是过度超前。企业为保持市场领先，需要保持对技术、业务、产品、模式等的不断创新，以确保时刻对时代趋势的敏感。比较合理的创新是适度超前，要尊重市场、技术与行业的发展规律和所处的阶段，用动态、发散、辩证的方式去把握企业这艘大船的航向。春种秋收、瓜熟蒂落是自然的规律和节奏，揠苗助长永远只能是自欺欺人的骗局。
战略的时机把握，以超前半拍为恰到好处。在平静的海面下找到趋势的潜流，让企业行船“适度超前”，顺应大潮的流向，借势、借力，以立于潮头，成为时代的“弄潮儿”。
陷阱二:“大跃进”陷阱
第二种贪婪引发的战略陷阱是“大跃进”
罗马不是一天建成的，企业发展新业务、推广新产品和新模式也不是一蹴而就的。斗志昂扬、激情饱满、全情投入的确非常必要，但如果忽视战略节奏的把控，往往会欲速则不达，结果常是入不敷出、难以为继，在一场声势浩大的运动后走向灭亡。
陷阱三:四面出击陷阱
第三种由贪婪引起的战略陷阱是四面出击。
一些企业家在完成原始积累或是获得一定的成功后，便会开始迷信投资多个领域实现财富倍增的神话。这种企业家大部分没有经历过产业资本的洗礼，其财富主要来自股市或期货市场，用起钱来往往“一掷千金”，毫不心疼，这种人的财来如风雨，去似微尘。直接通过金融资本发财的企业也好，企业家也罢，如果想要继续在商海中冲浪，那就必须补课，而且付出的代价不会低。
对企业家来说，战略的重点常常不是抓住机遇，而是拒绝诱惑----不做什么比做什么更重要。
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