什么是 格局？
《蓝军出击》有这么一幕：在 代号为勇士行动的年度跨战区对抗演习中，山豹旅以保障军委伙食为由，悄悄的在一个山上安营扎寨。
虽然空军早有防范意识，派人去侦察，可山豹旅的佟菲政委可不是吃素的，让他们以保障后勤为由，成功的忽悠了来打探情报的小伙子，并且反向套取了他们空军的这次演习大量信息【其中包含驻扎地，每一个营区的分布地点、..........】
第二天的时候，红军 和 蓝军 双方对抗演习的时候，根本没想到，山豹旅冒充他们的人，以红军、蓝军的身份 分别去他们营地捣乱，打的他们措手不及，还顺手牵了一台电脑回来。这时，蓝军和红军 开始互掐，开会的时候，差点吵起来，还好，山鹰旅的明智，猜到了有另外有一支部队。 28集中，有这样一幅画面：
士兵：旅长，我们丢失的文件和电脑，肯定在山豹旅手里，我们想派人去把他要回来。
旅长：派人去干什么？他们愿意送就送，不愿意送，就当我们的见面礼！
士兵：可明明是他们抢的，最关键的是电脑存着机密文件和海军系统通道，一旦被破解，这后果不堪设想。
旅长：你现在说这话，不等于废话吗？
有个士兵递文件给旅长，旅长问： 这是什么？
士兵：这是刚刚从我们网站上收到的东西。全是今天早上丢失的文件，还有那台电脑的一些破解密码。
旅长：他们这么快就破解了密码？
士兵：他们主动把开启寄到密码锁的密码编程发到我们网站上，这说明他们全部都打开了。
旅长：能在网上回复他们吗？
士兵：可以
旅长： 回复山豹旅韩鹏旅长、佟菲政委、郝建国参谋长、还有洪毅副旅长，向他们表示衷心的感谢！
士兵：旅长，他们已经够无理了，还要感谢他们？
旅长：当然要感谢，山豹旅这是在提醒我们，咱们漏洞太多，让我们注意防范。我们以后在这些方面，一定要注意起来。你说这是好事还是坏事？
士兵 勉强挤出笑容说： 好事，好事
旅长：对嘛，既然是好事，为什么不感谢呢？
山豹旅：没想到，回复了，哟，还是以旅长王虎的名义回复的。
山豹旅副旅长洪毅： 我看，是我们登门拜访的好时候。
士兵看着电脑，嘴里念叨着： 山豹旅韩鹏要来拜访咱们旅，这是什么意思？ 说不定是来侦察的，来者不善。
旅长：拒之门外不合适，应该欢迎！
士兵： 我们可不接待。
旅长：你就这点出息啊？怎么打了回败仗就变得这么小气？ 以后还怎么打大仗？
旅长：我看就这样，就在你营对面那个湖边，我看湖光山色不错，既然要接待，就要有接待的规格。 听清楚没有？
士兵：是！
旅长一身白色海军军服： 韩旅长请！ 做了一个请的手势。
韩旅长：汪旅长，这是早上从你们这拿走的文件和电脑，文件内容我们已经看过了，电脑呢，也打开过，还望你见谅！
汪旅长：韩旅长，今天这一页翻过去了，行了，咱们别客气，坐。
汪旅长： 这对抗本来就是你赢我输的事，也不存在谁对不起谁的事。你这次来到我们阵地，我和我们海啸突击旅全体官兵，那是十分感动和欣慰，你们山豹旅那可是出了名的专业化蓝军部队。那是我们学习的榜样，本来应该是我们上门请教，这结果你们先来了，这真是，实在是不好意思。
韩旅长：五峰山这地方，我们不熟，我们是来学习的，准备坐山观虎斗。
汪旅长：你们呢，是想让我按照原计划打，你们不参与对抗。想换取我们不对你们今天上午的行动的报复。
韩旅长：汪旅长，你刚刚可说了，这一篇已经翻过去了。
汪旅长： 哈哈哈，行，我也不瞒你说，我们也确实做了一份，对你们先发制人的作战方案。
韩旅长：是嘛？
汪旅长：我们的资料 和电脑中的机密，都被你们搞到手了，还有什么好客气的？ 薛参谋，去把你们拟定的那份作战计划，让韩旅长过目。
薛参谋，满脸不情愿的说道：啊？
汪旅长： 快去！
薛参谋把作战计划，递到韩鹏旅长面前。
如果不是汪旅长心胸似海，不会迎来，韩鹏旅长的亲自上门拜访，还把电脑给他们了，并表明不会攻打他们旅。
为什么格局对我们这么重要？
曾国藩说：“谋大事者，首重格局。”为人处世，最忌讳畏畏缩缩，胸中没有大格局，走一步算一步，目光超不过脚步，终究难有所成。“坐拥云起处，心容大江流”。只有站得更高，看得更远，才能做得更大！
西汉时，儿宽在廷尉张汤府上当差。下班后，府吏们都喜欢喝酒玩牌。儿宽却不然，他一有时间就埋头读书。
有个文书挖苦他说：“你就玩会儿吧!你再怎么学，也不过是抄抄写写罢了，'小家雀’还能成'大尾巴鹰’?”儿宽正义凛然道：“大丈夫当以天下为己任，真英雄欲为万世开太平!”任凭别人怎么劝，怎么拉，儿宽就是不肯入酒局饭桌。
这样过了几年，一次，汉武帝对张汤的一个奏折很不满意，吓得张汤诚惶诚恐，回来后就把文书臭骂一顿。文书愁眉不展，一旁的儿宽拿过奏折一看，指出了问题所在。
文书哀求：“救人救到底，送佛送上天，你就帮着写写吧。”儿宽文不加点，片刻便写好了。结果，奏折让汉武帝眼前一亮，得知是儿宽所写，亲自召见了他，先任命他为左内史，后又升任御史大夫。
如果说，而宽计较文书苦挖他的话语，不帮他写奏折，那么而宽也不会因此升官，还做了御史大夫。
转换思维，放大格局，我们就能开掘出一个全新的视野，打造出一个广阔的舞台。
反之，就容易困在自己的一方天地，斤斤计较，睚眦必报，夏虫不可语冰。过于执著于一个念头，一个想法，不仅会打不开局面，可能会让我们的路越走越窄。
怎样才能成为一个有格局的人？
1、进一线城市，进名校，进朝阳企业，进大公司，和优秀的人混
这是最简单也是最难的一条路。
你日常交往的人，讨论的话题，优秀同龄人在关注的领域，在做的事，在做成的事；
你能够得到的帮助，资源，可以看到的讲座，可以与之对话的大咖；
这些人，这些机会，每时每刻都有可能打开你的格局。
你在名校，给你讲课的老师可能是曾经的上市公司老总，可能是华为特聘的人工智能专家，人家真的是在头部打拼烦了才躬身来做扫地僧教学，在外面讲2小时企业要付几千上万块，在这儿给你几十块一小时的讲课，免费回答你的一切问题，只要你脸皮够厚，或者平时表现够积极。
这是最低成本的修炼通道。
此外还有大企业。
那些正在对社会进行重大创新、重要变革的公司，里面汇聚的都是各个名校、各个专业里的佼佼者，聪明人，再不济也得是人精，是资本熏陶下 二代，是八面玲珑的高情商者。
想办法混进去，哪怕是做底层工作也无所谓，只要你有觉悟有心思，总会慢慢升上去的。
你周围这群优秀的同事会是你的宝藏，不管是任何层面。
2、进不去大公司，就紧紧跟着创业公司的聪明人，近距离观察ta的处事、思维
如果你没本事或者身边没有大公司，那也不要进那种暮气沉沉的老公司。
选择那些有活力的创业公司，那些在创新、在寻找新机会的公司，那些在为社会解决问题的公司，那些路子正、老板聪明的公司（通过面试聊聊就能判断出来）。
小公司也没关系，找那种层级区隔不严重，可以直接和老板对话的，近距离观察聪明人的思考逻辑，绝对获益匪浅。
你要相信一件事，能够比你早成事儿的人，肯定有比你优秀的、高维度的部分。
或许是思维高人一等，或许是认知强人一步，或者是执行与众不同，但归根究底人家肯定有什么过人之处。
这部分就是人家的格局。
3、公司和学校都不咋地，就想办法找大格局的/聪明的/不同领域的人交往、聊天、提问
如果你实在是处于低谷，或者周围一点好的工作机会学习机会都没有，那就别寄希望于圈子了，跳出来，自己找牛人谈话。
新媒体圈子里有个叫剽悍一只猫的，一开始就是个公司的普通员工，人到中年觉得后半辈子就这样的话不太行，于是索性辞了工作，每天主动去联系勾搭各个行业的大佬，写作的大大等等，各种采访交流，刷新认知，靠这个开始写稿做个人品牌，做自己的训练营，现在相当成功。
你可以抓住这些高能量的人，进行交谈和提问。
比如：通过知乎结交，或者参加一些行业会议，去别人的公众号下面留言，通过年长的朋友一起吃饭认识，还有一些在旅行途中、在社交场所遇到的。
你可以主动搭讪+识别聪明人，并且在意每个人在不同领域、不同层次输出的认知，展现的格局。
他们未必都是格局大，但是有的群体独特，有的头脑聪明，有的事业有成，有的是你从未涉及的领域。
和这些人交往，交流，提问，不论对错，对你固有的思维本身就是一次升级和挑战。
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