这里说的测试指黑盒测试（功能测试）。 之所以说合格的产品经理都是好测试，是因为产品经理有以下几种特质：
1. 最了解产品
产品经理是最了解产品的人，产品有哪些功能、模块、每个模块之间的依赖、正常的使用流程、非常规使用流程...产品经理都了如指掌，在测试的过程中可以做到准确、全面，遇到 bug 能够快速帮助工程师定位问题原因所在，协助工程师解决问题。
2. 思维缜密
合格的产品经理具备思维缜密的特质，正因如此，在设计测试用例时，可以根据不同的场景、使用路径、设计出最全面的测试用例。
3. 最了解用户
产品经理会通过用户访谈、调查问卷、产品运营数据等方式了解目标用户，明确知道用户的使用场景和痛点，在发现 bug 时，能够依据对用户的了解判断 bug 的影响范围，立刻定义优先级，决策马上修复还是推迟到以后的版本，从发现问题到定义优先级，到决策修复时间一步到位，省去了中间的沟通环节。
测试人员的弱势
前文中提到的产品经理做测试的优点也恰恰是测试的缺点，测试团队常常是公司的公共资源，哪里需要去哪里，这就导致测试工程师对产品、业务、目标用户的了解程度远不如产品经理，在进行测试时很多步骤只能流于表面，遇到问题也很难快速定位到原因，更难以判断 bug 的优先级。所以，现在功能性测试越来越边缘化，这部分人逐渐在往自动化测试方向发展。
本文不是说产品经理就应该做测试，而是要拥有胜任测试的水平，所以，要做好一名合格的产品经理，从做好一名测试开始。
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