将团队打造成卓越销售团队,这个不是一朝一夕的事情,也不是只要时间足够就能达到的事情。
在介绍如何打造完整的卓越销售团队之前,给大家介绍一下销售团队的几个阶段:成立期、动荡期、稳定期、高效期、调整期。
这几个阶段就好比大自然的万事万物都会经历的阶段,如何将团队高效期打造成卓越期,争取延长和替代调整期,成为一支常胜军团,就像成吉思汗怯薛军横扫欧亚、秦王朝王翦兵团辅助秦始皇统一六国。
最理想的状态就是新接管这个团队或是新成立这个团队就能一气呵成将成立期、动荡期、稳定期的时间压缩到最短的时间内,将高效期无限延长直至卓越期一直强大,战无不胜攻无不克。在高效期出现之前做好第二曲线预防,提前规划好团队成长和成才,将可以提干的销售抓紧提干,能够晋升的随着业务发展和其他团队需要抓紧提升,这样团队其他人也更加有动力和明确的目标。
打造完整的卓越销售团队,需要了解卓越销售团队九大特征:
1.清晰的目标;2.相互的信任;3.一致的承诺;5.开放的沟通;6.有效的结构;7.恰当的领导;8.相关的技能;9.内部外部支持。

如何打造完整的卓越销售团队
兼顾十大标准,推进落地顺序,团队的定位、团队的目标、团队的搭建、团队的管理、团队的整体提升等。

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