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高效管理

高效管理

作者: 孙维洁 | 来源:发表于2020-03-12 21:52 被阅读0次

六项精进打卡第499,姓名:孙维洁

六精进第364期乐2学员,403期乐2志工,456期乐2志工,496服务和带队志工,504,515,519上海,534,536,宁波少年班17期,546,565,578服务志工

搭档

一、【知~勤学】

①持诵《大学》开篇1遍总499

六项精进》大纲1遍总499

已学习书籍:了凡四训,六项精进,母亲的教诲改变我的一生,稻盛和夫的最后一战2遍,空巴2遍,断舍离,阿米巴,销售铁军,阿里铁军,稻盛哲学与阳明心学,稻盛和夫的实学(经营三十四问第2遍,创造高收益,经营与会计,活用人才),重温578课堂笔记,经营十二条,经营为什么需要哲学,心法,干法,领导者的资质,人生下半场,道德经第14章

录音诵读:京瓷哲学,萧条中飞跃的大智慧

活法:抄写第一遍完20190403-20191002

荔枝app录音,开始第二遍载抄20191016-20200110。第三遍20200111-20200209。第四遍看完笔记。

3.12孙维洁工作小结

一、土地申请沟通项目找到相应部门1.经办:经合局曹磊,经信局吴汉元(基本没有话语权)。2.拍板:工业分管区长张盈军,常委薄慧敏,褚书记,请拍板领导来企业考察,请蔡文质主任陪同拜访邀请。

二、门店和观光吴二涛:我建议:1.喜饼产品已有50%组合,需礼盒和配置,加快进度。2.两个店目标分析表:存量提升(分类分析数据,回访预定产品);新增。微信号推送一天一次。3.荃盛1店门口设摊马路边早晚各2小时。4.散装社区、小店、水果店找专门的配送人员(给不干胶自己贴保质期),按时间点设定退货率。5.考虑DIY的趣味性,保证复购率。

三、1.周宏总人力资源提供湖南人季节工;国旅“江湖自驾”青团团购;舟山游轮韩国停2天伴手礼。2.坤众人力资源16人季节工。

四、品牌管理部林晓琴:1.人员3名,待招品牌策划主管(内容),赵商品专员,邹品牌推广。2.主要工作:品牌定位及战略发展方向,商品开发,品牌推广,部门新建。3.部门目标。4.问题:青团大货香味和甜度都没达到。少数据支撑,没有本单位经验总结可借鉴。5.我提议:开发喜饼中式商品研发2组,对接吴二涛,对下属的管理把控阶段时间和每日每件事情下达任务的时间节点,统筹分工做好把关。

五、活动复盘罗亚国,今天晚上成文稿。

六、荃盛人员编制,和吴泽权已核定。

二、【行~实践】

1.修身

早起6:30,洗澡

2、齐家

指导女儿学习,打卡

3、建功,总结

继续忙碌总结学习,批改各部门负责人日工作复盘,招商会复盘,谈话2个部门负责人,还有5个明后天。

午餐

三、【致良知】

1、反省

做好榜样,带女儿一起

2、感谢

感谢父母养育并教育我和我的女儿。

感谢六项精进这面镜子让自己看到自己的很多不足。

感恩所有504期,515期,上海519期,534期,536期,少儿班,546期,565期,578期六项精进课程的老师,志工和家人们!

感谢我们筹备组的微媛学长,艳红学长,能坤学长和威波学长,建波学长,特助中明学长。

感谢宝妹和嘟嘟,感谢温州,无锡盛和塾的全力支持,还有温州学长们的全力支持

感谢姐姐和姐夫照顾婆婆家的日常

感谢领导对我的照顾并成全,感谢宁波银行培养了我,还带给我那么大的平台和人脉,感谢领导担心我,感谢领导为我所做的安排!

感谢医护,警察,社工等战斗在一线保护我们的人

感谢周总,励总邀请吃饭

3.日行一善,总计498

今日1,开车让行

年改一过,酒后不抽烟

四、【总结~改善】

五、【志~愿】

1.秉持盛和商学价值观:付出不亚于任何人的努力;要谦虚不要骄傲;要每天反省;活着就要感谢;积善行,思利他;不要有感性的烦恼。

2.养好身体,不忘初心,努力做好并遇见更好的自己,更好的做自己。不断努力生活,学习和工作

3.商业立心,为企业立命,让幸福企业遍天下。让更多的企业员工幸福生活和工作。带更多的企业、家庭和个人进入课程;

4.把健康的食品带给更多的人,让中华文化得以传承。

打卡始于2018年10月22日,持续打卡于2020年3.12

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