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你的领导是属于哪一类型的?

你的领导是属于哪一类型的?

作者: 微霞满天 | 来源:发表于2017-09-20 09:28 被阅读0次

    领导有好多种,遇到不同的领导,境遇自然也不同。刚出校门时,大家都是职场小白,水平大都旗鼓相当,但三五年之后,就已然高下有别了。除了家庭背景、个人努力外,一个很重要的因素,就看你的领导是谁,他(她)的格局、人品、能力在某种程度上决定了你的前途。

    001

    提起领导A,没有人不竖大拇指的。

    A具有极强的决断力。当初力排众议,克服种种压力,对这个小城重新进行发展定位、规划建设。如今这个不到30万人的小城全国闻名,旅游业的收入已经超过了第一二产业的收入总和,而这一切都归功于她最初的果敢与坚持。

    A学习力极强。在职期间就不用说了。退休后,以61岁的年龄去考驾驶证,去学心理咨询。如今快70岁的人在偌大个北京城里到处做演讲,到电视台做心理咨询,最主要的还分文不取,只是觉得这样做有意义。

    A极爱护下属。她一共提拔过多少干部,大概连她自己也记不清。但凡优秀的下属,她都极尽举荐之能,写推荐信,安排挂职锻炼,甚至为了下属去找组织部门的领导谈话。她一个下属38岁就做了副局长,是整个地区最年轻的副局级干部。这个下属确实优秀,但是优秀到这个职位非她莫属,还不至于,可只有她一人坐到了这个位置上。除了政治前途,她还关心每个下属的家庭生活,谁夫妻俩两地分居,谁家老人住院,谁家媳妇怀孕、生孩子,她必过问,甚至前去探望。

    A清正廉洁。她参加了几乎所有亲朋好友的红白喜事,但是轮到自己唯一的女儿结婚,她谁也没通知,悄悄地和老公两个人到北京把女儿婚礼给办了。有人开玩笑说,她至少损失了二三十万元。而那是十多年前的事儿了,彼时八项规定尚未出台。无论是她在职还是退休后,只要吱一声,她老公的工作都会有无限可能,可是直到退休,她老公也只是一名普通的机关司机。

    A类领导可遇而不可求,遇见了是一生的造化。如若真的遇见了,无论你是哪种类型的下属,都请抓住机会,好好珍惜,只需老实做人、勤奋做事,其他的一切,她自会为你考虑到、安排好。

    002

    提起领导B,毁誉参半。

    “誉”来自于B的能力和水平。在他所研究的领域,绝对是翘楚。他的很多见解,即使是大学的教授们也不得不佩服,当地政府的智库专家有些问题也要咨询他。他如果组织调研,很多人以成为他的课题组成员而感到骄傲,那意味着只要他在,调研质量就有保证,调研成果整个地区无人能出其右。B只问成果,不问其它。有成果就重用,没成果,说破天也不行。

    “毁”来自于B的严厉和他的臭脾气。他极不能忍受白痴级下属和一些所谓的低级错误。一旦他发现,必定会把下属狠狠地臭骂一顿,不管是否有外人在场,不管多大岁数,不管是男是女,不管是否承受得住,因此他的下属大多兢兢业业,如履薄冰。向他汇报的材料恨不得能背下来,里面的逻辑关系不知推敲了多少遍,就怕万一被他发现问题,骂个狗血喷头、颜面扫地。

    为B类领导工作,要看你是哪一类人。如果你够上进、够坚强,那么就好好学,认真干,假以时日,你会发现,你一两年的成长可以抵得上别人三五年,甚至十年的成长,与你的业绩相匹配的,还有你高强度的忍耐力和火箭般的晋升速度。但假如你有点玻璃心,把自尊看得比天大,那还是趁早走人,否则你会整天以泪洗面,度日如年。


    003

    提起领导C,大家都众口一致:“好人哪,好人!”

    C业务能力一般,但性格温和,十几年了几乎未见他发过脾气。即使某个下属挑刺、抱怨,他多半也不会介意,只是笑呵呵地岔开或者简单地解释几句,心胸宽广地可以跑辆马车。

    上级领导责骂,C二话不说责任全揽,无论领导怎么骂,他永远都“好好好,是是是。”领导骂了一阵,气也消了,末了加上一句:“唉!真拿你没办法。”

    被领导训过话以后,C转身回办公室,看起来像什么事都没发生过一样。把下属叫过来,顶多严肃地指出问题,提出要求,再认真强调一句:“下次注意啊!”

    有了成绩,C从来不提自己。向上级汇报,他指名到姓地为下属邀功。如果赶上加班,他会煞有介事地说:“最近大家很辛苦,做调研,写报告,又开大会,等忙完这阵子,大家好好休息休息。”好像只有手下需要休息,他从未加班不需要休息似的,其实,哪怕只有一个下属加班,C也会一直陪着,甚至还自掏腰包请下属吃饭。

    为C类领导工作,真的很舒服,不用担心受责骂,不用担心功劳被掠走,但是受限于业务水平。倘若你恰好没有什么宏图伟略,自尊心又特强,那么能为C工作就是你最好的归宿。


    004

    提起领导D,评价很多,褒贬不一。

    D虽然已年过不惑,但风韵犹存,说话轻言慢语、细声细气,让人如沐春风。

    D干净利落,不过最利落的不是她的打扮,而是她的办公桌,除了电脑、笔筒,桌上再无一物,哪怕是连张纸都没有,永远是纤尘不染、光洁如新。

    D特会抓大放小。对于业务,她基本上不过问,全权交给下属,她只负责要成果。她负责那些很重要的事儿。比如:科室的外交、发奖金(哪怕只有几十元钱),还有各项汇报,但凡与露脸有关的事儿,无论大小,她必定亲力亲为,而那些幕后的事儿自有下属为她打理。

    评选先进,除非同时有两类,一类是优秀组织者,一类是优秀业务员,且二者不可兼得,否则她当仁不让,无论是中央的、地方的、还是行业的,她来者不拒。出了问题,她会很婉转地说:“唉呀,这个怎么搞的?我已经跟XXX强调过了,怎么还出现这样的问题呢?”三言两语就把责任撇得一干二净。

    为D类领导工作,只有一个好处,锻炼你的心机和忍耐力。如果你有点傻白甜,那建议你还是趁早另谋高就吧,如果实在舍不得这项工作,那千万要留个心眼,不然被她卖了你可能还蒙在鼓里。

    诚然,领导远不止以上这四种类型,但这四种最具代表性且最有特色。其他类型不过是在此基础上混搭、组合罢了。

    好的领导能引领你迅速成长、成才,步入成功的快车道,反之,则会让你身心俱疲,悔不当初。好在,现在是双向选择,因此,一定要擦亮你的眼睛,选好你的领导,然后再义无反顾地追随,如果现在的领导真的不是你的“菜”,不合你的胃口,还是另谋高就为上策,不然无论是耽误了大好前程,还是身体气出了毛病,都不划算。

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