把孩子外包——愚蠢的“绝招”

把孩子外包——愚蠢的“绝招”

1.

孩子上幼儿园之前一直和姥姥姥爷生活在一起。对于把孩子寄养在老家的问题，我当时有一万个说服自己的所谓的正当理由。

老家生活环境好啊，不像高原缺氧。
老家教育条件好啊，不像十八线城市那么落后。
我和老公都要工作啊，没有时间照顾孩子。
孩子小啊，啥也不懂，吃饱了穿暖了没病没灾就好。

孩子两岁多的时候，我寒假放假回家，一见面就飞奔过去把孩子紧紧搂在怀里。可是孩子并不像我一样激动兴奋。他怯生生地望着我，没有叫妈妈。没有乐意接受也不想拒绝的样子。自言自语地说了一句“人家辰宇还天天和爸爸妈妈在一起呢。”

我瞬间惊呆了。辰宇是小姑的孙子，经常和孩子一起玩。我没想到两岁多的孩子眼中，父母是这么重要。

接下来的一幕更让我对之前的决定后悔不已。我让他给爸爸打电话。他稚嫩的声音穿过话筒也直扎我心:“爸爸，妈妈都下班（放假）回来了，你什么时候下班 （放假）啊？”

泪崩。

原来孩子最需要的不是我隔三差五邮寄来的新奇的玩具，不是新潮的衣服，不是游乐设施，不是花样的饭菜。对他而言，家庭的完整，父母的陪伴才是最重要的。

常常听到有人说，如果你感觉轻松，那是因为有人替你负重前行。在不该安逸的时候选择轻松，那么，所有的自在都会变本加厉的以沉重的方式返还到你的身上。

因此到了现在，我还要承受曾经外包责任的后果。比如，孩子极度缺乏安全感，不懂如何和父母沟通，不懂的表达自己的心声，有些胆小怯懦……

记住，所有的外包，貌似都是你自以为的“妙招”，愚蠢的你自认为一切都是为了孩子好。其实它只会给你带来无穷无尽的困扰。

2.

《你该如何衡量你的人生里》作者举了一个很典型的例子。世界最著名的电脑笔记本生产商之一，戴尔公司为了节省时间创造更大的价值，把效率低的工作外包给了台湾一家公司。后来，经过权衡也答应了该公司生产主板的要求。最后把所有的业务都外包了出去。

最终的结果是戴尔走向了平庸，成就了台湾公司华硕。

可是又有多少人像戴尔公司一样以为我们可以把时间投入到其他更有价值的地方从而失去了最有价值的东西，又有多少人像我一样没有考虑到事情的严重性就把孩子轻易地外包了出去，从而忽略了陪伴孩子成长？

3.

同样的例子在我们身边比比皆是。

周末奔波于各个补课培训班的孩子，学钢琴学舞蹈学奥数学英语……我们轻而易举的把周末本该属于我们陪伴孩子形成思想，开发智慧，修养品德，形成价值观的机会外包给了教练，辅导老师。

不仅如此，在外包责任的同时，我们还把自己的荣耀感价值观强加给了孩子，让他们只能默默接受，无法抗拒。

学跆拳道，初心是为了增强孩子身体素质，到后来恨不得一下完成从白带到黑带的过渡。

学钢琴，初心是为了让孩子享受艺术熏陶，到后来每天逼迫孩子练习是为了考级。

学奥数，初心是培养孩子的分析判断能力，到最后却成了通往好学校的捷径。

学英语，初心是提高孩子的语言能力，到最后却成了父母炫耀的资本。

久而久之，孩子在我们的“精心培育”下自然而然的形成了以结果论英雄，急功近利，追求捷径和表面虚荣的价值观。这样的影响恐怕偏离了我们当初的愿望，但这种恶果的确是我们外包的产物。

教育孩子本身就不是一蹴而就的事情，它需要投入相应的时间和精力，需要付出汗水和心血，需要你承担的起该有的责任。

当你决定把孩子外包的时候请仔细想一想我们的孩子真的还是我们的孩子吗？孩子的未来还是我们期待的未来吗？

长大容易，成长不易，且陪伴且珍惜。