这次又来到了极客公园的活动。历经4年，同一个地点，同一个主办方。
4年前来到这，会被各种各样的展台和小礼物吸引，会被各种各样带着牛逼title的人吸引；4年后发现最值得被吸引的，是观点。
不止是飞行器，更是全行业服务
按照我的理解，大疆就是个做飞行器的，是个硬件公司。
昨天听了演讲，知道他们不仅是个很赚钱的硬件公司，还有一颗服务全行业的野心（和行动力）。
1、始于B端，发于B端，进军更多场景
是不是B端的产品都有这么一种思维：必须按照行业来提供服务。具体到“包括长焦端的远程巡检、3D 建模、测绘、野外救援、能源工程服务、农业服务、建筑工程服务等等。”具象到一类场景，解决一类问题。虽然可能是同一台设备，但在不同场景下它所提供的服务是有所区别的。
这就要求产品经理/项目经理真实“下放”到这个场景里，了解需求，提炼需求，形成解决方案。
2、从产品到解决方案，再追一层
考虑到企业应用场景，要服务的就不仅仅是某个人或者某台飞行器了。多个飞行器/人/企业之间需要协同完成一个任务。如何更好地批量管理三类角色，多个参与者之间的关系？
大疆拿出了“司空”：多台无人机采集的数据流可以实时汇总到团队任务管理者这里。管理者可以实时获得图像数据、飞行数据。这像不像机场的航管楼？只能用amazing来形容这个产品。企业需要用到，或者还没用到的时候，他们已经想到并且做了出来。
3、打造一个开放的联盟
一个团队，一个企业的力量，在web1.0时代足以创造奇迹。但在新时代，我们看到了奇迹的另一种模样：开放的生态。
“第三方开发者利用大疆的软件、硬件、开放平台来设计程序，完成他们的任务，解决客户的问题。”欢迎更多人来到这个平台，用他们的奇思妙想，用大疆的接口与硬件，去做了不起的事情。这个玩法从17年的数据来看，效果是不错的。继续往后走，未来有无限想象。
看病可以简单点吗？
来北京之后我才知道看病有多难，有多贵。早上八点到医院，被告知已经没号；好不容易排到了，医生简单聊了几句，就开始奋笔疾书开药；到了柜台一看，一个感冒，好几种药，每种开几盒，吃个够。我才回想起以前在海口看病有多幸福，吃完一小袋药丸，就能痊愈。
所以和缓医生想解决这个问题，有没有一种方式可以让看病更方便？
这个APP只做一件事：通过一顿饭的钱，买下一年无限次的视频咨询服务。有病打开APP，专业的医生和助理将为你服务。用互联网分级诊疗，合理分配医疗资源；通过7*24小时视频医生，满足用户突发病症；按照美国的家庭医生体系培训，保证每个入驻医生的就诊水平。这个玩法大家会接受吗？从演讲结束后，大家的讨论中，我看到了这个项目的潜力。
这个机器人让人念念不忘？
17年我很想入手一款智能音箱：天猫精灵，有人说他是小智障…不好用。大家熟悉的siri，嗯，玩过一阵之后，就不会再打开了，不习惯这样的交互/找到的不是我想要的。百度推出的小度秘书，没用过，话题度一般。渡鸦CEO说，现在的很多机器人，还是基于功能性的需求去开发，没有做到让人一看就想拥有，raven R想成为人的伙伴。
这个长得像台灯的家伙怎么成为我的伙伴？
百度给它的定义是情感机器人。目前它的功能尚未给出明确的定义，它可以随着音乐做出动作，它可以根据你的语义给出一定的反馈。它的更多可能将由未来开放平台上的众多开发者一同挖掘。在了解这款产品后，我的第一反应是好萌好可爱，但第二念头，会考虑它能干什么？我还没情感空虚到需要机器人来互动吧？（找个能聊的室友或者养一只猫会不会更好？）
根据这个查到一款测评，很精辟的观点，我也在等待7月份正式发布后的销量。
人造鱼肉，是上帝之手，还是潘多拉的盒子？
中国人向来是“民以食为天”。对于吃，我很重视。
这个项目要用细胞培育技术，从鱼开始，让人类吃到更多肉。细胞培育，肉的加工厂，肉的培育场…我简直从一个项目看透了资本主义！物种灭绝我们并不陌生，许多鱼类已经被人的胃口吃到稀缺，他能够采集鱼身上的细胞，经过培育变成一块组织，口感和味道与真正的鱼肉相似，但是价格会便宜许多。
这…为什么会出现在极客公园的场子里啊…
安全性，是人造鱼肉面临的最大困难。我仔细想了一下，为什么我必须选择人造肉：1、食物确实不够了；2、钱不够了。否则，我实在没理由把这些看起来像猫粮包装的东西给家人吃，给自己吃。听起来它似乎是无害的，转基因似乎也是无害的。我哪知道呢~
产品经理的2018
吃得更多，想得更远，做得更多。这是我希望的2018。
极客公园显然开了一个好头，我有点兴奋地发现，我不再是只看title的那个我。这些好玩的观点显然为我打开了世界的又一扇窗。我知道原来世界上顶尖的一拨人是这样想事情的，是这样做事情的，他们的世界也不神秘啊~
他们的玩法也许我能参考呢？
再说，从活动里发现了很多优秀的企业，包括学习产品经理知识的网站，有了极客公园的背书，我还是比较认可滴。
拭目以待！
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