2013年，O2O方式从美国被进入到我国，其时这个概念引爆了我国互联网，其时的O2O项目遍地开花，几乎覆盖了各行各业，从打车、外卖到上门美甲按摩一应俱全，补助甚至高到让人感觉衣食住行都能够不要钱。
在其时，甚至只要是拿着一份O2O创业word文档，描绘一下未来的商业大前景，再讲一个好故事，至于盈利方式和怎样展开都不用去说，就有大把的投资人投钱进来，其时的互联网从业者们普遍认为O2O未来将引领我国互联网下一个十年展开。
2014
年，我国笔直O2O途径项目展开到了顶峰，在本钱的催化下，引发了互联网O2O“千团大战”，其时一个月烧几千万的O2O项目，底子上就算最节约的。包括一些传统零售巨擘和互联网巨擘纷跟进押注，万达自掏了50亿，并拉上了百度腾讯，建立腾百万要打造“全世界最大O2O电商企业”。百度则实施全O2O战略，李彦宏更是放出狠话“百度账上还有500亿现金，我们方案再给糯米200亿去烧”。
我国笔直O2O途径的结尾
可是本钱的狂欢，是来的快，去的也快。因为高补助损耗和找不到任何盈利点，千团大战之后，我国的笔直O2O项目几乎死了九成九，最终生计下来的，就只剩下了有BAT加持的美团、饿了么和糯米网。可是这三家国内最大的O2O企业，到现在仍然未能完结盈利，至此，O2O底子成为互联网前史词汇。
总结O2O途径的失利原因：一是未能找到用户真实需求，悉数需求都是创业者自已臆想出来的伪需求。二是高补助补助用户，但后续资金开裂，用户习气却未能养成，用户开端丢掉。三是O2O单一从线上引流到线下，过火强调了线上流量的重要性，而忽视了线下用户购买和领会。
新零售，去伪存真满足客户真实需求
2016年，新零售概念破空而出。可是在马云未提出新零售之前，我国的许多零售品牌商已然在饯别这个方式。其时这个方式被很多零售从业者定义为：全途径。全途径融合线上和线下，打通商家和消费者的悉数通道，不再给消费者去贴标签，成心区别是线上客户仍是线下客户。
从2017年至今，跟着阿里巴巴和京东的再三布局新零售，我们意识到，新零售带年代到来了。新零售既不是O2O的晋级版，也不是传统零售的电商版。而是在我国第三次消费结构晋级和传统零售业转型立异这个大布景前提下诞生的。新零售安身消费者需求的进步改动，从零售商家角度，运用移动互联网技术改造电商和传统零售业，满足消费者当下需求，然后进步零售企业出售额。
新零售的运用场景，悉数都是建立在商家和消费者真实的消费场景之上，实打实的真实需求，商家不需求付出任何高额补助，只是从满足客户消费需求的角度去打造消费场景，悉数习惯消费者购买需求。
传统零售和电商路在何方？
根据商场研究机构eMarketer数据，我国的电商规划现已占到全世界电商的47%，但我国电商增加已出现天花板。而到2020年，世界总的电商零售比重逐步从2016年的8.7%上升到14.6%。但与此同时，世界电商增速将从2016年的23.7%，降到2020年的18.7%。
面对电商增幅放平缓传统零售不断下跌的颓势，摆在我国电商和传统零售商面前的就只有一条路：新零售——线上电商+线下零售的新模式！
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