考核的问题。我记得2020年我刚来同大的时候，分管安全生产，时间不长，年底考核结果是施丰倒数，XXX书记深夜打电话质问我。后来我去安监所核对，XXX所长拿出来会议记录，一年当中按规定要开几次会，施丰没参会。安全生产对于村级没有业务，大家都没有事故的话，那都是一样，又要评出6个先进在“三干会”上表彰，又要有倒一、倒二、倒三，按照规定高低得分相差20%。这里面既是对村级的考核，又是对安监所的考验，怎么权衡体现出一定的智慧。XXX所长是基层老油子，就这你没参会，赖不掉。打施丰倒一，即使XXX好强，女中豪杰，在同大的时候比“三姐”有过之而不及，各种奖项拿到手软，唯独那年“安全生产”倒一，以她的性格不给个交代，那是肯定不中的。
今年二季度“安全生产”北闸第十名7.6分，二龙9分，相差1.4分，失分在哪里？再说，二季度“社会事务”北闸“倒一”，确是大厅投票的结果。而“jr”事务因为“业务”与第一相差3.2分，换算一年0.8分，就这一次到年终很可能影响到名次，因为最终上下两名查不到1分，甚至只差0.1分。
征兵、居保、信访，那是论个数的，一个兵就是多少分，居保的“双指标”尤其是缴费水平，信访到省到市到县到镇都是记录在案的，都是要扣分。类似这些是硬杠子。
开会、报表，都是细节上的。不参加会议，报表拖沓，非要等到最后时刻，甚至一催再催。县里也是要考核镇里的，全镇就等你一家，一次两次很可能没放在心里，屡次三番，甚至不是一个部门，口口相传，都说北闸的业务搞不上来。他也没办法，只能扣你分，打你“倒数”。
我们是一个有机的整体，像棵树，有主干分枝，有页有花，内部还有运送水分、养料的树根、皮质层。每个部分都很重要，叶子枯、花不艳，或者半边分枝残缺，或者树皮受损，这样的树都不能讲是健康的树、最美的树。园林绿化还讲究修剪成型，这就好像“卷”。XX书记在一次会议上感叹，人人都在“卷”，个个都在“卷”，不“卷”不行。就是竞相付出更多努力以争夺“先进”。
看魏荡、东湾，不论什么工作，第一时间落实，从来不拖。我总觉得我们总是慢半拍。两种反应，一快一慢，工作最终都是做了，但效果绝对一南辕一北辙，相向而行。
“细节”决定成败，就是这个道理。
中心工作、中心任务，不担心，有党委政府统一指挥，有村“两委”主要负责人在抓，大流裹挟着每个人向前走。怕就怕各自独立承担的分工、分片日常工作。这里就要表扬徐喜主任，现在个人甚至有点怀念葛子春书记，21年党建先进是纯业务干上来的。
为什么不能在规定的时间内把表格、材料报上去？反正工作要做，为什么不做在前，皮皮踏踏。拖延是病，不是死人的病，却是害人的病。这个病要治。
再说回会议不参加的问题，可能别的村也没到会，他可以让人家补签。但是一个两个部门可能行，我估计都去凭关系，你没那个能力。
说到底，工作作风要实，不能漂浮。
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