企业设计的四大战略要素:客户选择、价值获取、战略控制和业务范围。这四个要素相互关联、相互支撑,共同构成了企业独特的竞争优势。
市场价值不仅仅是产品或服务的价格,更是客户对于产品或服务的认知、评价以及愿意为之付出的代价。因此,企业要想获得更高的利润,就必须不断提升产品或服务的市场价值。
这要求企业不仅要关注产品或服务的功能和性能,更要关注客户的需求和期望,通过不断创新和改进,提升产品或服务的附加值和差异化程度。是的,核心竞争力固然很多,但是,最终差异化就是竞争的优势,也就成了竞争力。寻找与众不同的差异化,人无我有,人有我优,人优我强。先人一步,才能处于不败之地。
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