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课程建设新思考

课程建设新思考

作者: 心灵舞者116 | 来源:发表于2024-01-27 14:09 被阅读0次

阳光很好,心情明媚,思维的火花在闪烁。

感谢涛哥送的香肠排骨,味蕾在舌尖跳跃,此刻依然回味无穷。

感谢涛哥今年让我们感受到幸福的年味儿。

盘点2023课程建设取得的成绩:

劳动课程获得三江新区一等奖;

综合素养课程成果在十周年校庆上获得点赞无数;集团内校长纷纷要我们的成果资料。

教研组研发课程实力被更多的人看见,小学生在体验课程时非常喜欢,获得很多课程小粉丝,为招宣工作做出很好的示范。

规划2024年课程:

一、课程顶层设计清晰化  体系化。

德育课程:学天地人事,习生命自觉

智育课程:学习力  思考力  阅读力

生活课程:天穹物语课程

生命课程:生涯规划  财商素养  领导力  沟通力。

2.综合素养课程聚焦学科核心素养,培养学生热爱生活、热爱学习、勤于思考、善于沟通的能力。

3.综合素养课程管理:激发学生内驱力,积极主动研发课程,探寻学科融合路径,提升课程质量;激发学生学习自觉性,形成学习能力,养成学科融合思维,挖掘自身潜能,发挥自己的优势。

4.综合素养课程资源库建立:网络资源  地方文化资源  高校资源。

二、课程内容建设:

(1)国家课程开齐开足,天穹物语课程农场改造(环山美景打造  环山绿色水果种植) C栋教学楼前后空地规划为班级农场。

课程质量处率先搭建好劳动教育课程框架:课程领域+科目设置+课程目标

(2)国学堂重点项目(特色课程  综合素养精品课程)

(3)骄子选修课程重点研发德育课程、智育课程、体育课程、生活课程、生命课程  学科融合课程。假期分类梳理课程,制作骄子选修课程推宣工作,恢复骄子选修课程2节。

(4)科技课程重点打造,积极探索科技创新教育的新途径,开发科技实验课程资源。

三、课程管理建设

1.尝试建立课程需求调查机制。

2.建立基于教研组的课程申报机制。

3.形成课程领导小组负责制的课程筛选机制。

4.完善学生选课机制。

5.探究基于《学校过程记录手册》的过程管理机制。

6.尝试专家辅导型的教师培训机制。

7.初设奖励性的课程激励机制。

8.创建基于教师的课程资源开发机制。

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