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浅谈对互联网的认知和职业分工

浅谈对互联网的认知和职业分工

作者: 简y宇 | 来源:发表于2018-04-12 18:51 被阅读0次

        我相信,了解运营的小伙伴应该都知道黄有璨老师的"运营之光"这本书,里面有一句非常经典的话:运营就是通过一系列穿针引线的行为和资源投入,让一件事能够持续良好的运转起来。这句话使我印象非常深刻,那么运营它到底是个什么东西呢?

          本人也是一个运营小白,我对运营的认知就说运营是把产品跟用户连接起来,帮助他们建立起关系,然后根据反馈进行迭代。比如,一辆新车(产品),车的好处优势及对用户的利益(内容),怎么让用户知道(渠道),怎么让用户大规模购买(活动) 显而易见运营又分为内容运营,用户运营,渠道运营,活动运营四大模块。四大模块各有分工,但是最终的理念就是拉新(获取新的用户),留存(使用户留下来),促活(让用户进行转化)怎么去吸引用户,怎么增加用户的粘性,怎么维护用户的关系,怎么去获得用户的贡献及忠诚。运营的任何一点就是跟用户有关系,那么运营的核心价值就是满足用户的需求,站在用户的角度传递用户所需的一切。而如今互联网产品越来越多,差异化也越来越小,只有满足了用户想要的需求,才能让这个产品良好的运转下去,然后根据数据反馈,迭代更新。

    运营的职业发展:近几年,互联网运营一职迅速走红,由于门槛比较低而且需求量大,所以更多的小伙伴涌入进来。但是,门槛虽低做好并不易。运营的职位规划上它的发展前景还是非常乐观,首先是助理,主管,经理,总监等。位置越高那么你的回报就越高,对应的技能也需要更完善,那么对于的职位也分几个阶段。

    P1阶段:新人小白。这个时候的工作就是打杂,什么都做什么都学,锻炼自己的执行力。

    P2阶段:初阶运营。对运营有更深的了解后,这个时候可以慢慢负责一些独立的小项目。

    P3阶段:业务骨干型。对某一两项技能专精,在这个领域内超过80%的人。

    P4阶段:专家。那么这个级别可以带团队,独立制定策略能力。

    P5阶段:高级专家。综合型人才,对运营的各个方面的规则都能玩透,具备系统化体系化思考能力。

    最后,做好运营岗位要扩充自己的知识体系以及培养结构化思维的能力,你才能在运营岗位上拥有自己的一亩三分地。

       

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